A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作
B.是政府建設(shè)監(jiān)理主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
C.是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
D.是建設(shè)單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料
E.是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料
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A.維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)
B.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)
C.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理工作水平
D.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
E.取得監(jiān)理資格證的人員可以同時(shí)在兩個(gè)單位注冊(cè)執(zhí)業(yè)
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
B.檢查核實(shí)建設(shè)單位投入工程項(xiàng)目的勞動(dòng)力及管理人員，主要材料投入和主要機(jī)械設(shè)備投入
C.及其使用運(yùn)行情況，并做好檢查記錄
D.擔(dān)任工程重要部位的關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)理工作，并做好監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告
E.參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)，并做好記錄
A.綜合資質(zhì)
B.公路資質(zhì)
C.鐵路資質(zhì)
D.專業(yè)資質(zhì)
E.事務(wù)所資質(zhì)
A.企業(yè)水平
B.管理能力
C.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
D.經(jīng)營(yíng)規(guī)模
E.社會(huì)信譽(yù)
A.公司制監(jiān)理企業(yè)
B.合伙制監(jiān)理企業(yè)
C.個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)
D.外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)
E.中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)
最新試題
監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無(wú)效的控制。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動(dòng)控制。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。