A.項(xiàng)目管理學(xué)
B.建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)
C.管理學(xué)
D.統(tǒng)籌學(xué)
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A.5
B.8
C.10
D.12
A.貨幣
B.等額
C.不等額
D.實(shí)際
A.委托
B.授權(quán)
C.委托合同
D.委托和授權(quán)
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位
D.監(jiān)理單位
A.3
B.5
C.8
D.10
最新試題
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動控制。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動控制。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。
被動控制是一種事中控制和事后控制。