投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。

我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。

監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是多元化的。

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。

主動(dòng)控制是一種事前控制。

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動(dòng)控制。

被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。

合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。

所謂建設(shè)程序，是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。