A.工程設(shè)計(jì)文件
B.施工分包合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理合同
E.業(yè)主要求
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A.管理層次
B.管理跨度
C.管理體制
D.管理部門
E.管理職能
A.過大
B.過量
C.過急
D.過早
E.過快
A.進(jìn)度控制
B.工期控制
C.投資控制
D.資金控制
E.安全監(jiān)理
F.人員控制
A.工程款控制
B.工程變更費(fèi)用控制
C.預(yù)防并處理費(fèi)用索賠
D.挖掘節(jié)約投資潛力
E.審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃
A.主動(dòng)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.被動(dòng)控制
D.被迫控制
最新試題
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。
注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。
監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。