該壽險公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是（）億元。

壽險公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險包括（）。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險；②并購財務(wù)風(fēng)險；③并購后整合失敗的風(fēng)險；④退保風(fēng)險。

在財務(wù)管理領(lǐng)域，一般將長期性資金稱為資本，關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括（）等，這些方法既是投資決策的依據(jù)，也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法

費(fèi)用管控的主要方法包括（）。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理

投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項目收益率的期望值為（）。

以下可以免征增值稅的是（）。①壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的人壽保險②壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險③壽險公司開辦的保險期間為一年期及以上的健康保險④被保險人獲得的保險賠付

壽險公司財務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理

壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括（）。①制定全面的并購計劃；②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險公司文化障礙。

費(fèi)用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括（）。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)，凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用，不論款項是否支付，均確認(rèn)為本期的費(fèi)用

下列情況中，需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是（）。①保險事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)