判斷題分享經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為純粹宏觀財(cái)政政策不可能根治滯漲,只有采用分享工資制度取代固定或剛性工資制度才有可能解決滯漲問(wèn)題。采用分享工資制度可以使工人與企業(yè)結(jié)成共同體,更具有主人翁精神。但實(shí)行分享工資制度需要多數(shù)企業(yè)或全部企業(yè)推行分享制,才能產(chǎn)生擴(kuò)張效應(yīng),分享制經(jīng)濟(jì)才能成功達(dá)到其目的。

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1.單項(xiàng)選擇題員工福利制度和社會(huì)福利制度兩者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。下列關(guān)于兩者關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()

A.員工福利承擔(dān)了部分社會(huì)福利的功能
B.社會(huì)福利制度實(shí)施的責(zé)任主體是國(guó)家和企業(yè)
C.員工福利制度實(shí)施的主要目的是提高員工生活保障
D.員工福利是社會(huì)福利的組成部分

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于福利制度基本特征的說(shuō)法,正確的是()

A.福利制度的形成和實(shí)施通常是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)自發(fā)實(shí)現(xiàn)的
B.福利制度只通過(guò)貨幣支付來(lái)實(shí)現(xiàn)
C.福利制度的對(duì)象通常涵蓋某一國(guó)家中的全體公民
D.福利制度的供給以盈利為目的

5.單項(xiàng)選擇題國(guó)外員工福利制度產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程中,先后經(jīng)歷了早期發(fā)展階段(19世紀(jì)80年代-20世紀(jì)40年代)、中期發(fā)展階段(20世紀(jì)40年代-90年代)和現(xiàn)代發(fā)展階段(20世紀(jì)90年代之后)。以下關(guān)于各階段特征的說(shuō)法中,正確的是()

A.員工福利制度最早出現(xiàn)于歐洲
B.私人退休金業(yè)務(wù)源于中期發(fā)展階段
C.利潤(rùn)分享計(jì)劃為現(xiàn)代發(fā)展階段的產(chǎn)物
D.在現(xiàn)代發(fā)展階段,員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)的指導(dǎo)理念是以環(huán)境為本的思想

7.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于員工福利制度特征的說(shuō)法,正確的是()

A.員工福利屬于工資范疇
B.員工福利以勞動(dòng)關(guān)系的建立為前提
C.福利支付對(duì)象僅限員工本人
D.具有現(xiàn)期支付的特征

9.單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于公平理論的表述中,錯(cuò)誤的有()
①該理論是由美國(guó)行為科學(xué)家斯塔西·亞當(dāng)斯提出的,屬于行為改造激勵(lì)理論
②該理論認(rèn)為,員工的工作積極性不僅與其個(gè)人實(shí)際報(bào)酬多少有關(guān),而且與他們對(duì)報(bào)酬的分配是否感到公平更為密切。公平感直接影響員工的工作動(dòng)機(jī)和行為
③當(dāng)OP/IP<OC/IC時(shí)(OP表示自己對(duì)所獲報(bào)酬的感覺(jué);OC表示自己對(duì)他人所獲報(bào)酬的感覺(jué);IP表示自己對(duì)個(gè)人所作投入的感覺(jué);IC表示自己對(duì)他人所作投入的感覺(jué)),他可能要求減少自己的收入或增加自己今后的努力程度,以便使左方增大,趨于相等;第二種辦法是他可能要求組織減少比較對(duì)象的收入或者讓其今后增大努力程度以便使右方減小,趨于相等。此外,他還可能另外找人作為比較對(duì)象,以便達(dá)到心理上的平衡
④當(dāng)員工感到不公平時(shí),他們可能會(huì)采取以下六種選擇中的一種:改變自己的投入;改變自己的產(chǎn)出;歪曲對(duì)自我的認(rèn)知;歪曲對(duì)他人的認(rèn)知;選擇其他參照對(duì)象;離開(kāi)該領(lǐng)域。

A.①②
B.③④
C.①③
D.②④

最新試題

下列關(guān)于客服管理中心的表述,正確的有()①答疑被保險(xiǎn)人的疑問(wèn)②客服代表要求具有良好的人際溝通技能③從系統(tǒng)操作、人員素質(zhì)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)等方面確保能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)④不提供上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)⑤客服代表的考核指標(biāo)是客戶(hù)投訴率

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

客戶(hù)關(guān)系管理的作用包括()①使企業(yè)獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)②可以全面整合客戶(hù)信息③獲得更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況④可以獲得更多營(yíng)銷(xiāo)渠道

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在銷(xiāo)售客戶(hù)關(guān)系管理中,()的管理是至關(guān)重要的部分,因?yàn)樗梢詻Q定業(yè)務(wù)人員獲取客戶(hù)的積極性,同時(shí)可以利用它分析客戶(hù)的主要需求點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

區(qū)別于中小型企業(yè),大型企業(yè)實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的目標(biāo)包括()①提高客戶(hù)滿(mǎn)意度②提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率③挖掘更多的潛在市場(chǎng)④力求在市場(chǎng)上鞏固領(lǐng)導(dǎo)者地位

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于客戶(hù)關(guān)系管理在員工福利計(jì)劃中的實(shí)施應(yīng)用,特別是從技術(shù)應(yīng)用方面的分析,正確的是():①?gòu)V告銷(xiāo)售②現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理③客戶(hù)服務(wù)管理④服務(wù)中心管理

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成功開(kāi)展客戶(hù)關(guān)系管理,公司高層領(lǐng)導(dǎo)的作用很重要,主要表現(xiàn)為()①他們?yōu)榭蛻?hù)關(guān)系管理設(shè)定明確的目標(biāo)②作為推動(dòng)者,向客戶(hù)關(guān)系管理項(xiàng)目提供為達(dá)到設(shè)定目標(biāo)所需的時(shí)間、財(cái)力和其他資源③他們確保企業(yè)上下認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的重要性④他們確保上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的重視⑤他們確??蛻?hù)對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

團(tuán)體保險(xiǎn)理賠管理中應(yīng)注意保險(xiǎn)欺詐的發(fā)生,如果未發(fā)生保險(xiǎn)事故,被保險(xiǎn)人或受益人卻謊稱(chēng)發(fā)生了保險(xiǎn)事故,向保險(xiǎn)人提出賠償請(qǐng)求的,保險(xiǎn)人()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素包括()等。①高層領(lǐng)導(dǎo)的支持②主要關(guān)注于技術(shù)③組織良好的團(tuán)隊(duì)④重視人的因素

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立起良好的客戶(hù)關(guān)系管理體系后,就需要在保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)之上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)需求。下列關(guān)于客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)的目的和作用,正確的是()①穩(wěn)定客戶(hù)的忠誠(chéng)度②提高員工的福利水平③保證業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)上獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)④實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

客戶(hù)服務(wù)與支持對(duì)很多公司是極為重要的??蛻?hù)服務(wù)與支持的典型應(yīng)用包括()①客戶(hù)關(guān)懷②糾紛、次貨、訂單跟蹤③現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)④服務(wù)協(xié)議和合同⑤服務(wù)請(qǐng)求管理

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題