在銀行保險(xiǎn)的分銷協(xié)議模式中，銀行在代理權(quán)限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任不包含（）。
①由于銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品瑕疵所致責(zé)任
②由于理賠所致責(zé)任
③由于銷售誤導(dǎo)所致責(zé)任
④由于超越代理權(quán)限所致責(zé)任
A.①②
B.③④
C.①③④
D.①②③④
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銀保業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的重要組成部分，是重要的中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源。其業(yè)務(wù)合作意義有（）。
①發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有利于保持商業(yè)銀行客戶群的相對(duì)穩(wěn)定
②發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
③發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)符合金融資產(chǎn)管理的未來(lái)走勢(shì)
④發(fā)展銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有助于構(gòu)架全功能型金融集團(tuán)
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.職能部門(mén)形式
B.準(zhǔn)事業(yè)部形式
C.事業(yè)部形式
D.直線型形式
A.從銀行角度看，戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的優(yōu)點(diǎn)在于銀行保險(xiǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固；銀行能夠參與到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)中；較好地進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域分享保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)的成果。
B.從銀行角度看，金融集團(tuán)化模式的缺點(diǎn)在于較高的成本和收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；潛在的文化沖突和磨合效應(yīng)；和銀行主業(yè)的關(guān)系處理比較復(fù)雜
C.從保險(xiǎn)公司角度看，合資公司的缺點(diǎn)在于保險(xiǎn)公司本身的經(jīng)營(yíng)在一定程度上暴露給銀行；經(jīng)營(yíng)壓力較大，如果產(chǎn)品或風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)不佳，合作銀行有可能調(diào)整排他網(wǎng)點(diǎn)
D.從保險(xiǎn)公司角度看，分銷協(xié)議模式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠獲得銷售渠道、先進(jìn)管理、資金結(jié)算等多方面的支持；銀行與保險(xiǎn)公司關(guān)系的穩(wěn)定性增強(qiáng)；增加潛在盈利
A.監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)為銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供一個(gè)相對(duì)寬松的監(jiān)管環(huán)境，逐步推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化
B.銀行應(yīng)該發(fā)揮自律機(jī)制，強(qiáng)化手續(xù)費(fèi)管理
C.銀行和保險(xiǎn)公司要繼續(xù)堅(jiān)持既往“以產(chǎn)品為中心”、“以渠道為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，提供更優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)
D.銀行內(nèi)部要進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，將分配給銀行端的業(yè)務(wù)收益在各相關(guān)部門(mén)、各級(jí)機(jī)構(gòu)與各類銷售人員中合理分配，從而實(shí)現(xiàn)充分調(diào)動(dòng)工作積極性，帶動(dòng)銷售量提高的目標(biāo)
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關(guān)于銀行系保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展方向，下列說(shuō)法正確的是（）。①銀行系保險(xiǎn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原來(lái)的躉交保費(fèi)產(chǎn)品為主配置少量簡(jiǎn)單期繳產(chǎn)品向中長(zhǎng)期復(fù)雜期繳產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)變②銀行系保險(xiǎn)公司的劣勢(shì)之一是，股東銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)傳導(dǎo)到保險(xiǎn)企業(yè)，發(fā)展其他銀行代理業(yè)務(wù)艱難③銀行系保險(xiǎn)公司的發(fā)展方向是創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新銷售、創(chuàng)新服務(wù)④保險(xiǎn)公司不可以以勞務(wù)外包的形式滿足銀行網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)的要求
銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與管理服務(wù)，主要包括的內(nèi)容有（）。①幫助客戶識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)②幫助客戶選擇風(fēng)險(xiǎn)防范的措施③遇到保險(xiǎn)標(biāo)的自身價(jià)值較大時(shí)，應(yīng)向投保人提供保險(xiǎn)建議書(shū)④若客戶有購(gòu)買保險(xiǎn)意愿時(shí)，要提醒客戶閱讀保險(xiǎn)條款，并對(duì)合同條款、術(shù)語(yǔ)進(jìn)行明確說(shuō)明
關(guān)于保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則，下列表述錯(cuò)誤的是（）。
在（）模式下，保險(xiǎn)公司可以完全依賴銀行的銷售渠道，更多地關(guān)注于產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)和系統(tǒng)高度一體化，但可能存在較高的成本和文化沖突。
銀行保險(xiǎn)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)包括（）。①聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)的交互影響作用較強(qiáng)②聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面效應(yīng)會(huì)被放大③聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)難以用貨幣來(lái)衡量④聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的波及面較大，可能會(huì)從一家保險(xiǎn)公司蔓延至整個(gè)行業(yè)
下列銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品中，可以為借款人提供更為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，提高其融資效率的有（）①住房貸款保險(xiǎn)②國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)③抵質(zhì)押物財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)④擔(dān)保責(zé)任保險(xiǎn)
以下關(guān)于銀保渠道從業(yè)人員培訓(xùn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
以下有關(guān)銀行理財(cái)中心的理財(cái)經(jīng)理開(kāi)展銀保業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于銀行保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
世界首富巴菲特是世人皆知的企業(yè)家和金融投資家，但他還是一位鮮為人知的保險(xiǎn)業(yè)巨頭。巴菲特自1965年開(kāi)始執(zhí)掌以保險(xiǎn)為核心業(yè)務(wù)的伯克希爾公司，此后依靠源源不斷的保險(xiǎn)資金逐步登上了世界首富的寶座。2012年，其下屬的幾家保險(xiǎn)公司為伯克希爾貢獻(xiàn)了730億美元的零成本浮存金用于投資。該事例說(shuō)明保險(xiǎn)公司具有（）職能。