20世紀(jì)末期以來,員工福利進(jìn)入改革創(chuàng)新階段,員工福利管理呈現(xiàn)的改革趨勢包括()。
①員工福利計(jì)劃與以人為本的管理理念相匹配
②體現(xiàn)服務(wù),緊隨企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求的動(dòng)態(tài)化管理
③員工福利注重統(tǒng)一,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化特征
④由提供保障為主到關(guān)注能力的提升
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
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你可能感興趣的試題
A.第二次世界大戰(zhàn)后,員工福利得到全面發(fā)展
B.以企業(yè)年金為主的團(tuán)體保險(xiǎn)成為法定福利外最普遍的員工福利
C.住房補(bǔ)貼一般不作為員工福利的項(xiàng)目
D.利潤分享計(jì)劃和員工持股計(jì)劃在員工福利計(jì)劃中占有一席之地
A.員工福利從勞工保護(hù)、學(xué)徒教育和培訓(xùn)開始
B.企業(yè)年金問世,員工福利增添了重要內(nèi)容
C.社會保險(xiǎn)制度建立,以法律形式規(guī)定了企業(yè)的員工福利責(zé)任
D.以上說法都正確
任何一項(xiàng)社會制度的產(chǎn)生都有深刻的社會經(jīng)濟(jì)背景及原因,員工福利制度也不例外,也是歷史發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其社會經(jīng)濟(jì)背景以及原因包括()。
①緩解勞工來源緊缺是員工福利產(chǎn)生的一個(gè)重要原因
②工會組織的成立有力地推動(dòng)了員工福利制度的發(fā)展
③企業(yè)理念演變使員工福利逐漸成為人力資源管理的主要內(nèi)容
④政府調(diào)控中使用員工福利工具的推動(dòng)作用及稅收優(yōu)惠等法律政策的作用
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
最新試題
企業(yè)社會責(zé)任理論最早發(fā)端于美國,其理論研究始于20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這次災(zāi)難使人們認(rèn)識到不能僅把營利性作為公司追求的唯一目標(biāo),公司對股東以外的其他個(gè)人、群體同樣負(fù)有責(zé)任,亦即公司的社會責(zé)任。到目前為止,有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的理論主要包括()。①契約理論②利益相關(guān)者理論③倫理學(xué)④制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
員工福利項(xiàng)目稅收籌劃的原則有()。①合法性原則②成本效益原則③財(cái)務(wù)利益最大化原則④穩(wěn)健性原則
下列關(guān)于社會公平的說法中,正確的是()。①社會公平是一個(gè)相對的概念②公平的三個(gè)層次分別為:起點(diǎn)公平、過程公平和結(jié)果公平③起點(diǎn)公平、過程公平和結(jié)果公平只具有理論分析意義④建立完善的員工福利制度可以促進(jìn)社會公平
關(guān)于美國國內(nèi)稅法對401(k)計(jì)劃的有關(guān)待遇規(guī)定的陳述,以下正確的有():①不得提前取款;②允許提前取款;③允許困難取款;④參加401(k)計(jì)劃的雇員在年齡≥70.5歲時(shí),必須開始從個(gè)人賬戶中取款,否則政府將對應(yīng)取款額征稅50%;⑤允許借款,而后償還本金和利息。
從有效抵減個(gè)人所得稅的角度考察,企業(yè)如果希望采取一些措施改善職工的福利待遇,下列最不適宜的措施是()。
下列關(guān)于個(gè)人所得稅的說法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企[2009]242號》的規(guī)定,下列項(xiàng)目中,不屬于企業(yè)職工福利費(fèi)的是()。
關(guān)于員工福利制度,以下說法正確的是()。①員工福利制度以解決特定的企業(yè)和社會問題為出發(fā)點(diǎn),以采取某種經(jīng)濟(jì)措施為手段,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會和政府的某種預(yù)期為既定目標(biāo)②任何國家和地區(qū)員工福利制度的建立和發(fā)展,都離不開其所處的社會、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境③員工福利制度的發(fā)展對社會、經(jīng)濟(jì)、政治乃至人文環(huán)境形成廣泛而深遠(yuǎn)的影響④員工福利制度作為社會福利制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,成為獨(dú)立于企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境,理財(cái)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存的土壤,也是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)難以改變的外部約束條件。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變遷,企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化主要體現(xiàn)在():①企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)增大;②企業(yè)面臨的政治環(huán)境變化太快;③企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速;④企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律約束不斷增強(qiáng);⑤知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息和技術(shù)在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要。
企業(yè)職工的知識和技能是一種潛在的生產(chǎn)力,處理好企業(yè)和員工之間的關(guān)系,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力能夠給企業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流。要使員工充分發(fā)揮潛力,就必然要給以一定的誘導(dǎo)和激勵(lì),來創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和條件。因而,企業(yè)往往會制定一系列激勵(lì)措施以調(diào)動(dòng)員工積極性,如向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供必要的福利和保險(xiǎn)等。