A.設(shè)置基本藥品目錄
B.控制保險金額上限
C.提高門急診賠償起付金額
D.設(shè)置個人自付比例
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A.以委托基金及增值額作為理賠限額
B.如果結(jié)算年度內(nèi)委托基金出現(xiàn)不足,保險公司可以墊付基金
C.如果結(jié)算年度內(nèi)委托基金出現(xiàn)節(jié)余,節(jié)余部分滾存下年度
D.保險公司應(yīng)根據(jù)實際成本收取管理費,管理費可按比例或約定金額從委托基金中提取或由委托人另行支付
A.對于被保險人在保險期間內(nèi)遭受的多次傷害,保險公司都要按照合同規(guī)定給付保險金
B.保險公司的殘疾給付金額由保險金額乘以殘疾程度百分比計算獲得
C.對于團體意外傷害保險的派生給付責(zé)任,保險金給付一般采用補償方式
D.一般的意外傷害保險條款中,均明確規(guī)定死亡保險金的數(shù)額或死亡保險金占保險金額的一定比例
A.團體住院津貼保險
B.團體住院醫(yī)療費用保險
C.團體門診醫(yī)療費用保險
D.團體重大疾病保險
A.被保險人在要求以外的醫(yī)療機構(gòu)就診,不予賠付保險金
B.免賠額的約定主要是為了促使被保險人理性索賠
C.對于超過一定藥量的門診用藥處方,保險公司不予賠付
D.若被保險人是在保險單有效期間懷孕的,可以享有保險單效力終止后的延期住院給付
A.保險公司對被保險人的醫(yī)療費用補償應(yīng)遵循損失補償原則
B.保險公司應(yīng)對被保險人因無法正常工作帶來的間接經(jīng)濟損失進行收入損失補償
C.保險公司在履行收入損失補貼時,往往以損失的具體金額為標(biāo)準(zhǔn)
D.健康增值服務(wù)已逐漸成為保險公司競爭的手段
A.都不需要提供可保性證明
B.團體健康險需要提供可保性證明,團體定期壽險不需要
C.都需要提供可保性
D.團體定期壽險需要提供可保性證明,團體健康險不需要
A.兼職員工參保
B.投保金額低于團體健康保險計劃的保險金額
C.全職職工參保
D.在雇主和雇員分擔(dān)保費時,雇員中途停止保障后又想再次獲得保障
A.497
B.507
C.517
D.520
A.團體信用壽險的被保險人是債權(quán)人,受益人也是債權(quán)人
B.團體信用壽險的投保人是債權(quán)人,其負(fù)責(zé)交付保費
C.團體信用壽險的保險責(zé)任只包括死亡責(zé)任
D.遺屬收入給付團體壽險的被保險人是雇員,受益人是其配偶或子女
A.平準(zhǔn)計劃
B.薪金等級計劃
C.多倍收入計劃
D.職位計劃
最新試題
員工保險福利中的項目管理流程和方法論包括()。①信息收集、分析和整理②確定員工保險福利項目的設(shè)計方案和整體流程③員工保險福利項目實施操作與監(jiān)控④確定客戶關(guān)系管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并進行二次銷售和開發(fā)
對保險公司而言,醫(yī)療保險中第三方管理的作用主要體現(xiàn)在()。①第三方掌握大量健康保險數(shù)據(jù),通過共享可以使保險公司準(zhǔn)確設(shè)計保險責(zé)任,更合理定價②可以幫助減少保險公司的部分運營成本③通過配備專業(yè)人員進行實地查勘,有利于控制逆選擇,降低理賠成本④廣泛的醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)可以幫助保險公司節(jié)約醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益⑤已有的醫(yī)療資源可以幫助保險公司降低核保運營管理成本
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的核心思想的論述,錯誤的是()
成功開展客戶關(guān)系管理,公司高層領(lǐng)導(dǎo)的作用很重要,主要表現(xiàn)為()①他們?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理設(shè)定明確的目標(biāo)②作為推動者,向客戶關(guān)系管理項目提供為達到設(shè)定目標(biāo)所需的時間、財力和其他資源③他們確保企業(yè)上下認(rèn)識到該項目對企業(yè)的重要性④他們確保上級主管部門對項目的重視⑤他們確保客戶對項目的滿意度
附加值是附加價值的簡稱,是在產(chǎn)品的原有價值的基礎(chǔ)上,通過生產(chǎn)過程中的有效勞動新創(chuàng)造的價值,即附加在產(chǎn)品原有價值上的新價值,附加值的實現(xiàn)在于通過有效的管理進行聯(lián)接。
客戶關(guān)系管理的核心是()
以下客戶關(guān)系管理的說法,正確的是()。①客戶關(guān)懷是客戶關(guān)系管理的中心②客戶關(guān)系管理的核心是客戶價值管理③客戶信息是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)④保證客戶的忠誠度,維系企業(yè)最大化的利潤率是客戶關(guān)系管理的最重要目的
投保意外傷害保險時,對于高保額、自負(fù)保險費、職業(yè)風(fēng)險高、年齡偏大的被保險人需要重點關(guān)注,可選擇的技術(shù)手段不包括()
客戶關(guān)系管理實現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素包括()等。①高層領(lǐng)導(dǎo)的支持②主要關(guān)注于技術(shù)③組織良好的團隊④重視人的因素
客戶關(guān)系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn),客戶關(guān)系是客戶關(guān)系管理的中心,客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系,在與客戶的每一個“接觸點”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。