A.通過與任職者進行面對面的訪談,可以獲得其他職位分析方法不能了解到的工作活動和關鍵要素
B.訪談法是一種相對來說比較簡單但卻十分迅速的信息搜集方法
C.訪談法存在的問題之一是搜集上來的信息本身可能是已經(jīng)被扭曲的
D.在以確定任職資格條件和績效考核標準為主要目的進行的職位分析中,訪談法得到的運用最為廣泛
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任職者
B.任職者的上級主管人員
C.公司中層管理人員
D.人力資源管理人員
A.工作職責和工作活動
B.職位之間的關系
C.工作中使用的工具
D.職位的薪酬水平
A.由總公司直接統(tǒng)一制定各業(yè)務渠道的戰(zhàn)略
B.由總公司的渠道管理部門制定相關業(yè)務策略和業(yè)務推動方案
C.由各級渠道管理部門自行管理其部門人力資源事宜
D.公司財務事宜由公司統(tǒng)一管理
A.事業(yè)部制
B.直線職能型
C.矩陣
D.混合
A.機械式
B.有機式
C.流程式
D.網(wǎng)絡式
最新試題
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
關于員工關系與勞資關系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調(diào)個人層面上與組織進行溝通,而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標設置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設計的方法來處理④此壓力來源屬于預期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。