乙壽險公司2017年某產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如表6：
表6：乙壽險公司20X9年某產(chǎn)品三差損益表

2017 年末，該產(chǎn)品的風險保額為 20 億元，責任準備金總額為 2 億元，截至 2009 年末，該產(chǎn)品累計保險費為 2.5 億元。

某壽險公司利源分析中，主要的利源計算公式如下：死差益=（預計死亡率-實際死亡率）×風險保額；
利差益=（實際收益率-定價預定利率）×責任準備金總額；費差益=（預定費用率-實際費用率）×保險費。
假設某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如下表：

該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元，保險金額為 25 億元，壽險責任準備金為 5 億元。

某壽險公司利源分析中，主要的利源計算公式如下：死差益=（預計死亡率-實際死亡率）×風險保額；
利差益=（實際收益率-定價預定利率）×責任準備金總額；費差益=（預定費用率-實際費用率）×保險費。
假設某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如下表：

該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元，保險金額為 25 億元，壽險責任準備金為 5 億元。

某壽險公司利源分析中，主要的利源計算公式如下：死差益=（預計死亡率-實際死亡率）×風險保額；
利差益=（實際收益率-定價預定利率）×責任準備金總額；費差益=（預定費用率-實際費用率）×保險費。
假設某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如下表：

該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元，保險金額為 25 億元，壽險責任準備金為 5 億元。

某壽險公司利源分析中，主要的利源計算公式如下：死差益=（預計死亡率-實際死亡率）×風險保額；
利差益=（實際收益率-定價預定利率）×責任準備金總額；費差益=（預定費用率-實際費用率）×保險費。
假設某壽險公司A傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品的相關經(jīng)營信息如下表：

該 A 產(chǎn)品的保費收入為 9 億元，保險金額為 25 億元，壽險責任準備金為 5 億元。

保單責任準備金是壽險公司最重要的準備金負債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。
①長期壽險責任準備金
②長期健康險準備金
③未決賠款準備金
④獨立賬戶準備金

以下關于盈余管理的說法中，正確是（）。
①建立預定利率自動調節(jié)機制或掛鉤的辦法，并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調整將利率風險的一部分轉嫁給保單持有人，從而使利差得以緩解
②部分公司高投入獲取業(yè)務，造成長期費差虧損，盈利能力難以得到有效的提升
③從總體趨勢來看，死亡率的降低會產(chǎn)生死差益，但預期壽命的延長使壽險業(yè)務面臨巨大的潛在風險
④退保率過高可能帶來虛假的利潤

壽險公司進行盈余分析的主要作用在于（）。
①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施
②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結果，及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢
③分析每一險種的盈利情況，以利于及早發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂定價或重新設計險種
④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結構和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃