A.戶外拓展訓練也稱探險學習法,屬于傳授學習法
B.在戶外拓展訓練過程中,可以加入室內集中學習環(huán)節(jié),以便學員掌握基礎性知識
C.戶外拓展訓練結束后,應當安排活動指導者來企業(yè)與員工進行交流,歸納總結訓練所得
D.戶外拓展訓練雖然在外部專業(yè)機構場地進行,但人力資源部必須完成一系列準備工作
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A.培訓需求調研表
B.培訓課程及時間安排表
C.培訓費用預算表
D.培訓效果反饋表
A.基礎培訓
B.普通員工培訓
C.內勤員工培訓
D.以上都是
A.課堂講授法
B.在職培訓法
C.行動學習法
D.團隊培訓法
A.通過接觸候選人的同學、原來的同事、上級等了解其過往的工作表現(xiàn)等情況
B.通過電話、信函或郵件形式通知候選人在合適時間報到
C.發(fā)送體檢通知,要求在符合條件或者指定的體檢醫(yī)院體檢
D.通知候選人準備辦理入職所需要的學歷證明、身份證明等相關資料
A.受教育程度往往作為人員甄選的重要參照指標符合人力資源管理需求及行業(yè)規(guī)律
B.該公司將同業(yè)經歷年限要求作為基本條件,反映了工作經驗是員工甄選的有效標準
C.在進行人員甄選過程中,即使候選人符合條件,考慮實際情況盡量不要招募殘疾人
D.針對崗位要求設定基本條件以及其它條件,有助于公司找到符合發(fā)展要求的人員
A.業(yè)務系列候選人的面試形式屬于系列面試形式
B.后援系列候選人的面試形式屬于小組面試形式
C.未到現(xiàn)場的候選人的面試形式屬于視頻面試形式
D.題中三種面試方式屬于集體面試形式
A.招募范圍、規(guī)模
B.招募渠道、時間
C.招募廣告發(fā)布
D.招募預算
A.內部招募
B.外部招募
C.內部員工推薦
D.就業(yè)服務機構
某壽險公司制定了“績效問責制度”,內容如下(以總經理崗位為例):
該制度在公司得到了有效執(zhí)行,但由于個險部負責人頻繁變動,該部門員工的工作基本處于無人管理狀
態(tài),A員工經常請假外出處理私事,B員工經常在工作時間聊天,C員工按時完成崗位工作,D員工崗位工作
完成時間經常超過規(guī)定時間。公司進行年底績效考核時,剛入職1個月的個險部負責人對A、B、C、D員工進
行績效考核,考核結果均為合格,C員工以考核不公平向人力資源部進行績效申訴無果。
A.進一步細化各崗位績效考核指標
B.制定細則明確各部門負責人以及員工共同做好績效輔導工作
C.倡導部門內員工之間相互監(jiān)督工作狀態(tài),形成競爭氛圍
D.員工的績效反饋面談可以由人力資源部進行,這樣可以避免績效申訴的發(fā)生
某壽險公司制定了“績效問責制度”,內容如下(以總經理崗位為例):
該制度在公司得到了有效執(zhí)行,但由于個險部負責人頻繁變動,該部門員工的工作基本處于無人管理狀
態(tài),A員工經常請假外出處理私事,B員工經常在工作時間聊天,C員工按時完成崗位工作,D員工崗位工作
完成時間經常超過規(guī)定時間。公司進行年底績效考核時,剛入職1個月的個險部負責人對A、B、C、D員工進
行績效考核,考核結果均為合格,C員工以考核不公平向人力資源部進行績效申訴無果。
A.C員工認為考核結果不公平提出績效申訴,屬于績效管理過程中正常行為
B.如果公司對C員工的申訴處理不當,可能會導致C員工的離職甚至提起勞動訴訟
C.人力資源部門面對員工的績效申訴時可以不做處理,而是由員工所屬部門處理
D.C員工的工作積極性將會受到影響
最新試題
員工滿意度調查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
壽險公司在組織績效評價過程中,關于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經理獎,該獎勵屬于()。
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內容應當包括()。①職位標識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責,職位權限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標準⑥獎懲標準,工作流程
壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
關于員工關系與勞資關系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通,而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作,區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制
在制定培訓計劃前人力資源部經過調查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
現(xiàn)場招聘會結束后,關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結構重組②流程再改造③外包方式④新技術