A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
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A.材料供應方的利益
B.建設項目工程總承包方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.立項時間目標
B.竣工時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時間目標
A.動用前準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設計的成本目標
D.編制設計任務書
A.編制項目建議書
B.編制設計任務書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作
A.設計
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.管理職能分工
B.工作任務分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設計方
E.供貨方
A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織
最新試題
下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。
下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。
中原學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。
下列關于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有（）。
某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。
工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
施工方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于（）。
下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有（）。
施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。