A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.定期進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整
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A.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量
B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量
D.施工環(huán)境的質(zhì)量
A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)
A.實(shí)際施工成本
B.工程合同價(jià)
C.竣工決算價(jià)
D.工程結(jié)算款
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值
B.找出偏差，采取糾偏措施
C.施工成本目標(biāo)的逐層分解
D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
A.1年
B.1周
C.1個(gè)月
D.半年
A.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值
D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是（）。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是（）。
將動(dòng)態(tài)原理應(yīng)用于工程項(xiàng)目的成本控制，下列說(shuō)法正確的是（）。
進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。
做好項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序中的第一步，其內(nèi)容包括（）等工作。