A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
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A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標(biāo)成本
D.實(shí)際成本
E.業(yè)務(wù)成本
A.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度正常
B.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度提前
C.費(fèi)用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度正常
D.費(fèi)用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
E.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)
A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報告
最新試題
施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對象是（）。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元／m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價700元／m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為（）。
工程施工成本控制中，偏差分析的一個重要目的是（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。
關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析及其方法的說法，正確的有（）。
贏得值法評價指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（）。
在項(xiàng)目實(shí)施中，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。