以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過（）縮短工期。

某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標者在計算時，將混凝土300元／m3誤作為30元／m3的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（）。

承包合同計價形式的不同，工程招標時對設(shè)計深度要求也不一樣，成本加酬金合同（）進行招標。

某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。

某建設(shè)工程承包采用固定單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時1年，通貨膨脹率8％，完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2016m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是2000m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。

固定總價合同適用于在（）的情況下采用。

在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標的底點和頂點制定的，底點和頂點通常分別是工程成本估算的（）。

實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用（）。

從風險角度而言，以下合同中承包商承擔風險程度最大的合同是（）。

對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以要求在合同中約定重大變更，累計工程變更超過一定幅度或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整的規(guī)定，但需要在合同中明確（）。