下列各項指標中，根據(jù)責任中心權、責、利關系，適用于利潤中心業(yè)績評價的有（）。

在企業(yè)責任成本管理中，責任成本是成本中心考核和控制的主要指標，其構成內(nèi)容是（）。

作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別是間接費用的分配方法不同。

企業(yè)對成本中心進行業(yè)績考核時，應要求成本中心對其所發(fā)生或負擔的全部成本負責。

下列成本項目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運用作業(yè)成本法核算更具有優(yōu)勢的是（）。

作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定依據(jù)，下列各項中，能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是（）。

對作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進行評價時．使用的考核指標可以是財務指標也可以是非財務指標，其中非財務指標主要用于時間、質(zhì)量、效率三個方面的考核。

在作業(yè)成本法下，成本動因是導致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。

某利潤中心本期營業(yè)收入為7000萬元，變動成本總額為3800萬元，中心負責人可控的固定成本為1300萬元，其不可控但由該中心負擔的固定成本為600萬元，則該中心的可控邊際貢獻為（）萬元。

下列各項中，一般不作為以成本為基礎的轉(zhuǎn)移定價計價基礎的是（）。