甲公司對A產(chǎn)品實行1個月內(nèi)“包退、包換、包修”的銷售政策。2×17年1月份銷售A產(chǎn)品100件，2月份銷售A產(chǎn)品80件，A產(chǎn)品的銷售單價均為5000元（不含增值稅）。甲公司根據(jù)2×16年的經(jīng)驗估計2×17年銷售的A產(chǎn)品中，涉及退貨的比例為4％、涉及換貨的比例為2％、涉及修理的比例為6％，退貨期為1個月。甲公司2×17年1月份銷售的A產(chǎn)品中在2×17年2月實際發(fā)生退貨的比例為3％，未發(fā)生換貨和修理的情況。假定商品均在月初實現(xiàn)銷售，則甲公司2×17年2月應(yīng)確認A產(chǎn)品的銷售收入為（）元。

下列各項中，符合收入會計要素定義，可以確認為收入的是（）。

甲公司為境內(nèi)上市公司，2×16年3月10日為籌集生產(chǎn)線建設(shè)資金，通過定向增發(fā)本*公司股票募集資金30000萬元。生產(chǎn)線建造工程于2×16年4月1日開工，至2×16年10月31日，募集資金已全部投入。為補充資金缺口，11月1日，甲公司以一般借款（甲公司僅有一筆年利率為6％的一般借款）補充生產(chǎn)線建設(shè)資金3000萬元。建造過程中，甲公司領(lǐng)用本*公司原材料一批，成本為1000萬元。至2×16年12月31日，該生產(chǎn)線建造工程仍在進行當(dāng)中。不考慮稅費及其他因素，下列各項甲公司2×16年所發(fā)生的支出中，應(yīng)當(dāng)資本化并計入所建造生產(chǎn)線成本的有（）。

甲公司本年度委托乙公司代銷一批零配件，代銷價款為800萬元。本年度收到乙公司開具的代銷清單列明已銷售代銷零配件的60％，甲公司收到代銷清單時向乙公司開具增值稅專用發(fā)票。乙公司按代銷價款的3％收取手續(xù)費。該批零配件的實際成本為500萬元。則甲公司本年度應(yīng)確認的銷售收入為（）萬元。

甲股份有限公司（本題下稱甲公司），為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為17％。主要從事大型設(shè)備及配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。2×17年12月10日，甲公司與丙公司簽訂產(chǎn)品銷售合同。合同規(guī)定：甲公司向丙公司銷售產(chǎn)品一臺，并負責(zé)安裝調(diào)試，合同約定總價款（包括安裝調(diào)試費）為900萬元（不含增值稅）；安裝調(diào)試工作為銷售合同的重要組成部分，雙方約定丙公司在安裝調(diào)試完畢并驗收合格后支付合同價款。甲公司該產(chǎn)品的成本為700萬元。12月25日，甲公司將產(chǎn)品運抵丙公司。甲公司2×18年1月1日開始安裝調(diào)試工作；2×18年2月25日產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢并經(jīng)丙公司驗收合格。甲公司2×18年2月26日收到丙公司支付的全部合同價款。甲公司對丙公司的銷售業(yè)務(wù)，下列處理中正確的有（）。

企業(yè)銷售商品時，確認收入須滿足的條件有（）。

根據(jù)資料（1）至資料（5）分別編制甲公司2×17年發(fā)生各項業(yè)務(wù)的會計分錄。

下列各項中，應(yīng)計入管理費用的有（）。

2×17年1月1日，甲公司董事會批準(zhǔn)了管理層提出的客戶忠誠度計劃。該客戶忠誠度計劃為：持積分卡的客戶在甲公司消費一定金額時，甲公司向其授予獎勵積分，客戶可以使用獎勵積分（每一獎勵積分的公允價值為0.01元）購買甲公司經(jīng)營的任何一種商品；獎勵積分自授予之日起3年內(nèi)有效，過期作廢。2×17年度，甲公司銷售各類商品價款（不含增值稅稅額）共計100萬元（不包括客戶使用獎勵積分購買的商品），授予客戶獎勵積分共計100萬分，客戶使用獎勵積分共計30萬分。2×17年年末，甲公司估計2×17年度授予的獎勵積分將有60％被使用。則甲公司2×17年年末遞延收益余額為（）萬元。

采用預(yù)收款方式銷售商品，通常應(yīng)在（）時點確認收入。