甲公司為一家電生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。甲公司2×17年度有關(guān)事項如下:
(1)甲公司管理層于2017年11月制定了一項業(yè)務(wù)重組計劃。該業(yè)務(wù)重組計劃的主要內(nèi)容如下:從2018年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計250人,除部門主管及技術(shù)骨干等50人留用轉(zhuǎn)入其他部門外,其余200人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素,甲公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償,補償支出共計1000萬元;C產(chǎn)品生產(chǎn)線關(guān)閉之日,租用的廠房將被騰空,撤銷租賃合同并將其移交給出租方,用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至甲公司自己的倉庫。上述業(yè)務(wù)重組計劃已于2017年12月2日經(jīng)甲公司董事會批準,并于12月3日對外公告。2017年12月31日,上述業(yè)務(wù)重組計劃尚未實際實施,員工補償及相關(guān)支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務(wù)重組計劃,甲公司預計發(fā)生以下支出或損失:因辭退員工將支付補償款1000萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運輸費2萬元;因?qū)α粲脝T工進行培訓將發(fā)生支出1萬元;因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費用180萬元;因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬元。
(2)2017年12月15日,消費者因使用C產(chǎn)品造成財產(chǎn)損失向法院提起訴訟,要求甲公司賠償損失500萬元。12月31日,法院尚未對該案作出判決。在咨詢法律顧問后,甲公司認為該案很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測算,甲公司的賠償金額可能在460萬元至500萬元之間,而且上述區(qū)間內(nèi)每個金額發(fā)生的可能性相同。
(3)2017年12月25日,丙公司(為甲公司的子公司)向銀行借款3200萬元,期限為3年。經(jīng)董事會批準,甲公司為丙公司的上述銀行借款提供全額擔保。12月31日,丙公司經(jīng)營狀況良好,預計不存在還款困難。
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長江公司為甲公司、乙公司、丙公司和丁公司提供了銀行借款擔保,下列各項中,長江公司不應確認預計負債的有()。
企業(yè)因虧損合同確認的預計負債,應當按照退出該合同的最高凈成本進行計量。
資產(chǎn)負債表日,有確鑿證據(jù)表明預計負債賬面價值不能反映當前最佳估計數(shù)的,企業(yè)應對其賬面價值進行調(diào)整。
計提存貨跌價準備屬于或有事項。
甲公司2017年12月實施了一項關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線的重組義務(wù)。重組計劃預計發(fā)生下列支出:因辭退員工將支付補償款200萬元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬元;因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運輸費2萬元;因?qū)α粲脝T工進行培訓將發(fā)生支出1萬元;因推廣新款A產(chǎn)品將發(fā)生廣告費用1000萬元;因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬元。2017年12月31日,甲公司應確認的預計負債金額為()萬元。
如果企業(yè)清償因或有事項而確認的負債所需支出全部或部分預期由第三方補償,下列表述中正確的有()。
關(guān)于重組義務(wù),下列說法中正確的有()。
編制甲公司2017年6月30日與上述或有事項有關(guān)的會計分錄。
企業(yè)在確定最佳估計數(shù)時,應當綜合考慮與或有事項有關(guān)的風險、不確定性,但不需要考慮貨幣時間價值等因素。
下列各項中,影響當期損益的有()。