A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應(yīng)商
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A.價值鏈理論將價值活動區(qū)分為五種基本活動和四種輔助活動
B.每項輔助活動都會涉及基本活動
C.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動
D.價值鏈中的價值應(yīng)該站在企業(yè)角度來理解
A.社會和文化因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.政治和法律因素
D.技術(shù)因素
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.技術(shù)因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
B.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
C.限制進(jìn)入定價
D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.生產(chǎn)要素
B.相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的存在
C.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
D.需求條件
最新試題
某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%,但每年市場增長率已變得很小,幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。
某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進(jìn)行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。
下列各項屬于政治環(huán)境分析的有()。
某酒店在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準(zhǔn)分析方法判斷,該酒店的觀點(diǎn)是基于()。
2014年8月,國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán),進(jìn)入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。
識別企業(yè)核心能力的方法主要有()。
近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機(jī)構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對乙公司進(jìn)行的上述分析屬于()。