戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營計劃和產(chǎn)品銷售價格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實際用工為7000小時,實際人工成本為16元/小時。標準成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標準成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計生產(chǎn)能力為15000件,2015年計劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計單位變動成本為200元,計劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%,成本利潤率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個額外訂單,意向訂購量為2800件,訂單價格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。
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根據(jù)資料一和資料二,完成下列要求:①采用指數(shù)平滑法預(yù)測2017年度x產(chǎn)品的銷售量;②以2016年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù);③預(yù)測2017年息稅前利潤增長率。
若按1:2的比例進行股票分割,分割后:①股東權(quán)益各項目有何變化?②每股收益為多少?③每股凈資產(chǎn)為多少?
若該公司實行的是剩余股利政策,預(yù)計進行投資所需資金為80000元,目標資本結(jié)構(gòu)是自有資金占50%,則本年年末支付的股利為多少?
根據(jù)資料二、資料三和上述測算結(jié)果,作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策,并說明理由。
根據(jù)第三個問題的計算結(jié)果,確定2018年第一季度末應(yīng)收賬款。
①計算接受投資機會前Y投資中心的剩余收益;②計算接受投資機會后Y投資中心的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)接受新投資機會,為什么?
在保持目標資本結(jié)構(gòu)的前提下,計算2018年投資方案所需的自有資金額和需要從外部借入的債務(wù)資金額。
某公司今年年底的所有者權(quán)益總額為9000萬元,普通股6000萬股。目前的資本結(jié)構(gòu)為長期負債占55%,所有者權(quán)益占45%,沒有需要付息的流動負債。該公司的所得稅稅率為25%。預(yù)計繼續(xù)增加長期債務(wù)不會改變目前11%的稅前債務(wù)資本成本水平。董事會在討論明年資金安排時提出:(1)計劃明年年末分配現(xiàn)金股利0.05元/股;(2)計劃明年全年為新的投資項目共籌集4000萬元的資金;(3)計劃明年仍維持目前的資本結(jié)構(gòu),并且計劃年度新增自有資金從計劃年度內(nèi)各月留存利潤中解決,所需新增負債資金從長期負債中解決。要求:測算實現(xiàn)董事會上述要求明年所需實現(xiàn)的息稅前利潤。
在不考慮目標資本結(jié)構(gòu)的前提下,如果公司執(zhí)行固定股利政策,計算2017年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利、可用于2018年投資的留存收益和需要額外籌集的資金額。
計算利潤分配前的每股收益、每股凈資產(chǎn)、市盈率。