C企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，需占用1250萬元的流動(dòng)資產(chǎn)和1875萬元的固定資產(chǎn)；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高峰期，會(huì)額外增加650萬元的季節(jié)性存貨需求。企業(yè)目前有兩種營(yíng)運(yùn)資本籌資方案。
方案1：權(quán)益資本、長(zhǎng)期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3600萬元，其余靠短期借款提供資金來源。
方案2：權(quán)益資本、長(zhǎng)期債務(wù)和自發(fā)性負(fù)債始終保持在3000萬元，其余靠短期借款提供資金來源。
要求：
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A.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為1500元時(shí)，轉(zhuǎn)讓5500元的有價(jià)證券
B.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為5000元時(shí)，轉(zhuǎn)讓2000元的有價(jià)證券
C.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為12000元時(shí)，購買5000元的有價(jià)證券
D.當(dāng)持有的現(xiàn)金余額為20000元時(shí)，購買13000元的有價(jià)證券
A.有價(jià)證券的收益率提高
B.管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度提高
C.公司每日的最低現(xiàn)金需要量提高
D.公司每日現(xiàn)金余額變化的標(biāo)準(zhǔn)差增加
A.現(xiàn)金流量的可預(yù)測(cè)性強(qiáng)弱
B.借款能力的大小
C.金融市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)的多少
D.現(xiàn)金流量不確定性的大小
A.信用期間
B.信用標(biāo)準(zhǔn)
C.現(xiàn)金折扣策略
D.商業(yè)折扣策略
最新試題
當(dāng)企業(yè)面對(duì)兩家或兩家以上提供不同信用條件的供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)選擇放棄折扣的機(jī)會(huì)成本較高的供應(yīng)商。
以下不屬于現(xiàn)金范疇的是（）。
較為保守的財(cái)務(wù)經(jīng)理通常喜歡使用的營(yíng)運(yùn)資本籌資決策是（）。
企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)寬松，在增加銷售的同時(shí)，會(huì)相應(yīng)減少壞賬損失和應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本。
公司控制付款的具體措施包括（）。
一個(gè)公司要想獲得高收益，可以使（）。
公司持有現(xiàn)金的代價(jià)是（）。
在以貼現(xiàn)利率方式貸款時(shí)，借款人的借款實(shí)際利率會(huì)低于名義利率。
要求在銷售水平一定的情況下，保持較多的流動(dòng)產(chǎn)投資的策略是（）。
某公司購進(jìn)一批材料，貨款總計(jì)20000元，傭條件為“1/15，n/30”，該公司在第30天付款，則放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本（）。