某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為900小時(shí)，制造費(fèi)用按工時(shí)分配
（2）6月份實(shí)際產(chǎn)量18件，實(shí)際耗用材料800千克，實(shí)際工時(shí)820小時(shí)，實(shí)際成本如下：
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A.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額的差額為耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用能量差異的高低取決于生產(chǎn)能量是否被充分利用及已利用的生產(chǎn)能量的工作效率
C.在考核固定制造費(fèi)用差異的耗費(fèi)水平時(shí)以預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，不管業(yè)務(wù)量增加或減少，只要實(shí)際數(shù)額超過預(yù)算即視為耗費(fèi)過多
D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.價(jià)格差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定的
B.價(jià)格差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
C.數(shù)量差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
D.數(shù)量差異大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定的
A.設(shè)備調(diào)整時(shí)間
B.車間工作人員必要的休息時(shí)間
C.直接加工前必要的準(zhǔn)備時(shí)間
D.無法避免的廢品耗用的工時(shí)
最新試題
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用的效率差異反映（）。
下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，不正確的有（）。
下列各項(xiàng)中既可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對(duì)存貨和銷貨成本進(jìn)行計(jì)價(jià)的是（）。
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
在確定直接人工正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括（）。
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13元／公斤，運(yùn)輸費(fèi)為2元／公斤，運(yùn)輸過程中的正常損耗為5％，原材料入庫后的儲(chǔ)蓄成本為1元／公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為（）元。
某公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本，下列情況中需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
一般情況下，應(yīng)對(duì)不利的材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門是（）。
將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)填寫完整。