A.維護部門：$0；網(wǎng)球部門：$48，000；壁球部門：$12，000
B.維護部門：$594；網(wǎng)球部門：$47，525；壁球部門：$11，881
C.維護部門：$0；網(wǎng)球部門 $36，000；壁球部門：$24，000
D.維護部門：$594；網(wǎng)球部門：$35，644；壁球部門：$23，762
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A.上月的毛利是$50，000，存貨的價值是$15，000
B.上月的毛利是$50，000，存貨的價值是$45，000
C.上月的毛利是$200，000，存貨的價值是$30，000
D.上月的毛利是$200，000，存貨的價值是$45，000
A.kaizen
B.增值
C.趨勢化
D.標桿學習
A.它是徹底改造，而不是改進或修改，它忽視先有的流程并創(chuàng)造全新的工作方式
B.它強迫人們考慮隱形規(guī)則，以及他們當前開展業(yè)務的方法的潛在假設
C.當要求用強烈手段緩和嚴峻形式時使用
D.它強調接受輸入并為顧客輸出價值的作業(yè)鏈
A.增值報告
B.標桿學習
C.改善成本法
D.趨勢報告
A.流程價值分析
B.綜合生產(chǎn)系統(tǒng)
C.價值鏈
D.作業(yè)成本法
A.預防成分
B.內部故障成本
C.外部故障成本
D.評價成本
以下是上月Watson公司產(chǎn)品的質量成本報告中的一些事項
上個月Watson總的預防和評價成本是？（）
A.$786
B.$1，154
C.$1，940
D.$2，665
A.價值從組織的產(chǎn)品或服務中減去
B.價值被加入到組織的產(chǎn)品或服務中
C.價值被成比例地加入到組織的產(chǎn)品或服務中
D.評估產(chǎn)品和服務關于它們對供應鏈的價值
A.萬一產(chǎn)品受損或丟失時，手上有額外的存貨來滿足訂單
B.使設置時間減少到最小
C.潛在的存貨積壓
D.依賴需求預測
A.直接材料成本
B.直接材料、直接人工和變動間接費用
C.直接材料成本減經(jīng)營成本
D.經(jīng)營費用
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）