A.$2/人工小時
B.$8/人工小時
C.$6.67/人工小時
D.$10/人工小時
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一個采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息,單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是多少?()
A.$92
B.$100
C.$97
D.$110
A.工廠范圍:$310,000;ABC:$320,000
B.工廠范圍:$248,000;ABC:$320,000
C.工廠范圍:$248,000;ABC:$372,000
D.工廠范圍:$310,000;ABC:$372,000
一個采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息,單位產(chǎn)品的毛利是多少?()
A.$97
B.$100
C.$92
D.$110
A.機(jī)器小時
B.占用的平方英尺
C.生產(chǎn)個數(shù)
D.直接人工小時
A.直接法
B.按步向下法
C.交叉法
D.作業(yè)成本法
在Gruber Fittings公司的財(cái)年末,它的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表顯示如下的余額。財(cái)年初的在制品存貨價值是多少?()
A.$625,000
B.$210,000
C.$20,000
D.$250,000
A.后推成本法
B.分批成本法
C.分步成本法
D.經(jīng)營成本法
A.變成生產(chǎn)成本,并導(dǎo)致一個企業(yè)考慮污染的成本
B.幫助補(bǔ)償環(huán)境的影響,鼓勵行業(yè)分散
C.不鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)移到排放標(biāo)準(zhǔn)低的地區(qū)
D.消除符合污染控制要求的成本
A.直接成本法
B.變動成本法
C.吸收成本法
D.轉(zhuǎn)換成本法
A.在兩種成本法中,間接費(fèi)用的處理方法是相同的
B.在變動成本罰下,變動生產(chǎn)成本更低
C.在兩種成本法下,毛利是相同的
D.如果期末存貨增加,吸收成本會有更高的利潤
最新試題
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()