A.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升,單位總成本下降
B.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升,單位固定成本沒(méi)有變化
C.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升,單位變動(dòng)成本上升
D.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升,單位固定成本上升
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A.數(shù)量成本動(dòng)因的數(shù)量成本分?jǐn)偨o數(shù)量成本池;作業(yè)成本分?jǐn)偨o成本對(duì)象
B.間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池;數(shù)量成本分?jǐn)偨o作業(yè)對(duì)象
C.作業(yè)成本分?jǐn)偨o作業(yè)對(duì)象;間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池
D.間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池;作業(yè)成本分?jǐn)偨o作業(yè)對(duì)象
A.間接費(fèi)用分?jǐn)偛蛔?1,450
B.間接費(fèi)用分?jǐn)傔^(guò)度$350
C.間接費(fèi)用分?jǐn)偛蛔?350
D.間接費(fèi)用分?jǐn)傔^(guò)度$1,450
A.改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和下游階段的活動(dòng)
B.在下游階段主動(dòng)的管理,如使生產(chǎn)成本更加的合理
C.改善上游和制造階段的活動(dòng)
D.改善供應(yīng)商關(guān)系
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格B中的信息,單位轉(zhuǎn)換成本是多少?()
A.$58
B.$18
C.$108
D.$113
A.$2/人工小時(shí)
B.$8/人工小時(shí)
C.$6.67/人工小時(shí)
D.$10/人工小時(shí)
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息,單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是多少?()
A.$92
B.$100
C.$97
D.$110
A.工廠范圍:$310,000;ABC:$320,000
B.工廠范圍:$248,000;ABC:$320,000
C.工廠范圍:$248,000;ABC:$372,000
D.工廠范圍:$310,000;ABC:$372,000
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息,單位產(chǎn)品的毛利是多少?()
A.$97
B.$100
C.$92
D.$110
A.機(jī)器小時(shí)
B.占用的平方英尺
C.生產(chǎn)個(gè)數(shù)
D.直接人工小時(shí)
A.直接法
B.按步向下法
C.交叉法
D.作業(yè)成本法
最新試題
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。