單項(xiàng)選擇題財(cái)產(chǎn)稅是（）。

A.酌量性間接成本
B.承諾性直接成本
C.酌量性直接成本
D.承諾性間接成本


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司要研究生產(chǎn)步驟的改變將如何降低經(jīng)營的總成本。以下哪項(xiàng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？（）

A.基于數(shù)量的成本動因的數(shù)量分析
B.相關(guān)范圍分析
C.基于作業(yè)的成本動因的作業(yè)分析
D.變動成本

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因的優(yōu)點(diǎn)？（）

A.作業(yè)的細(xì)致分解幫助企業(yè)消除非增值作業(yè)
B.與其他方法相比，其實(shí)施相對便宜
C.成本被更能可靠地確定
D.與期望偏離的成本可以被強(qiáng)調(diào)

3.單項(xiàng)選擇題邊際產(chǎn)能遞減原理適用于（）。 

A.量為基礎(chǔ)的成本動因，當(dāng)它們達(dá)到相關(guān)范圍的極限時(shí)
B.作為為基礎(chǔ)的成本動因，當(dāng)它們到達(dá)最小的邊際產(chǎn)能時(shí)
C.量為基礎(chǔ)的成本動因，當(dāng)它們開始經(jīng)歷學(xué)習(xí)曲線時(shí)
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因，當(dāng)它們作為兩個(gè)不同作業(yè)的橋梁時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)相信它需要增加產(chǎn)品線的多樣化來利用市場的機(jī)會。這個(gè)企業(yè)的哪項(xiàng)成本動因會增加？（）

A.規(guī)模結(jié)構(gòu)成本動因
B.復(fù)雜程度的結(jié)構(gòu)性成本動因
C.生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)執(zhí)行性成本動因
D.供應(yīng)商關(guān)系的執(zhí)行性成本動因

5.單項(xiàng)選擇題以下哪種成本動因試圖減少短期的經(jīng)營成本？（）

A.機(jī)構(gòu)性成本動因
B.執(zhí)行性成本動因
C.作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因
D.量為基礎(chǔ)的成本動因

6.單項(xiàng)選擇題如果一個(gè)公司正在實(shí)施B2B的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）來降低短期成本，它試圖影響以下哪種類型的成本？（）

A.供應(yīng)商關(guān)系的執(zhí)行性成本動因
B.生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)的執(zhí)行性成本動因
C.復(fù)雜程度的結(jié)構(gòu)性成本動因
D.技術(shù)的結(jié)構(gòu)性成本動因

8.單項(xiàng)選擇題一個(gè)經(jīng)理是根據(jù)他的營業(yè)收益來考核。他決定通過生產(chǎn)額外的存貨來增加營業(yè)收益，盡管他知道市場并不一定需要多余的存貨。產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用比較高。以下哪種成本法導(dǎo)致這樣的問題，而且哪種方法可以避免這個(gè)問題？（）

A.變動成本法；對所有期末存貨收取持有費(fèi)用
B.吸收成本發(fā)；內(nèi)外部報(bào)告都采用變動成本法
C.吸收成本法；對所有期末存貨收取持有費(fèi)用
D.變動成本法；內(nèi)外部報(bào)告都采用吸收成本法

9.單項(xiàng)選擇題一個(gè)生產(chǎn)木料的公司發(fā)生了$140，000的成本，生產(chǎn)了100，000立方英尺的成品木料，每平方英尺賣$1。還生產(chǎn)了50，000平方英尺的夾板，每平方英尺賣$0.50（在分離點(diǎn)的銷售價(jià)值）。使用分離點(diǎn)的銷售價(jià)值法，每個(gè)聯(lián)產(chǎn)品的每平方英尺的成本是多少？（） 

A.成品木料每平方英尺$1.12；夾板每平方英尺$0.56
B.成品木料每平方英尺$0.64；夾板每平方英尺$0.32
C.成本木料每平方英尺$0.82；夾板每平方英尺$0.44
D.成品木料每平方英尺$0.92；夾板每平方英尺$0.48

最新試題

5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型：單項(xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）

題型：單項(xiàng)選擇題