Bluebird公司有兩個生產部門（P1和P2）和兩個服務部門（S1和S2）。當期的期間成本和每個部門使用的服務如下分解
Bluebird使用分步向下法來分攤服務費用，S1的先攤。分攤給兩個生產部門（P1和P2）的總服務成本大約是多少？（）
A.$19，800給P1和$24，200給P2
B.$24，400給P1和$19，600給P2
C.$20，800給P1和$23，200給P2
D.$25，000給P1和$19，000給P2
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A.酌量性間接成本
B.承諾性直接成本
C.酌量性直接成本
D.承諾性間接成本
A.基于數(shù)量的成本動因的數(shù)量分析
B.相關范圍分析
C.基于作業(yè)的成本動因的作業(yè)分析
D.變動成本
A.作業(yè)的細致分解幫助企業(yè)消除非增值作業(yè)
B.與其他方法相比，其實施相對便宜
C.成本被更能可靠地確定
D.與期望偏離的成本可以被強調
A.量為基礎的成本動因，當它們達到相關范圍的極限時
B.作為為基礎的成本動因，當它們到達最小的邊際產能時
C.量為基礎的成本動因，當它們開始經(jīng)歷學習曲線時
D.作業(yè)為基礎的成本動因，當它們作為兩個不同作業(yè)的橋梁時
A.規(guī)模結構成本動因
B.復雜程度的結構性成本動因
C.生產過程設計執(zhí)行性成本動因
D.供應商關系的執(zhí)行性成本動因
A.機構性成本動因
B.執(zhí)行性成本動因
C.作業(yè)為基礎的成本動因
D.量為基礎的成本動因
A.供應商關系的執(zhí)行性成本動因
B.生產過程設計的執(zhí)行性成本動因
C.復雜程度的結構性成本動因
D.技術的結構性成本動因
以下的信息是從一個企業(yè)的當前生產期間內獲得的
期初在制品（WIP）有100個，直接材料（DM）完成20%，轉換成本（CC）完成30%。當期投入2，000個，當期完成了1，900。期末在制品存貨是直接材料完成70%，轉換成本完成60%。如果企業(yè)使用先進先出法，這個期間的約當產量（EU）是多少？（）
A.DM：1，900個；CC：1，900個
B.DM：2，000個；CC：1，980個
C.DM：2，020個；CC：1，990個
D.DM：2，040個；CC：2，020個
A.變動成本法；對所有期末存貨收取持有費用
B.吸收成本發(fā)；內外部報告都采用變動成本法
C.吸收成本法；對所有期末存貨收取持有費用
D.變動成本法；內外部報告都采用吸收成本法
A.成品木料每平方英尺$1.12；夾板每平方英尺$0.56
B.成品木料每平方英尺$0.64；夾板每平方英尺$0.32
C.成本木料每平方英尺$0.82；夾板每平方英尺$0.44
D.成品木料每平方英尺$0.92；夾板每平方英尺$0.48
最新試題
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
包含改善內容的預算方法（）。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）