A.絕對質量符合
B.持續(xù)改善
C.差距分析
D.統(tǒng)計過程控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.帕累托圖
B.差距分析
C.控制圖
D.質量分析
A.預防成本
B.評價成本
C.內部故障成本
D.外部故障成本
A.需要的維護少于預期
B.在生產(chǎn)過程中員工使用了太多的電
C.使用了過多的物資
D.使用了太多的成本動因
A.ISO9000;ISO執(zhí)行審計
B.ISO14000;非ISO認證機構執(zhí)行審計
C.ISO14000;ISO執(zhí)行審計
D.ISO9000;非ISO認證機構執(zhí)行審計
A.絕對質量符合
B.差距分析
C.球門柱符合
D.統(tǒng)計質量控制
A.控制圖
B.帕累托圖
C.差據(jù)分析圖
D.因果關系圖
A.帕累托圖
B.因果關系圖
C.控制圖
D.差距分析
A.維護、直接人工和折舊都是產(chǎn)品成本
B.維護和直接人工是期間費用,而折舊是產(chǎn)品成本
C.維護和折舊是期間成本,而直接人工是產(chǎn)品成本
D.折舊是期間成本,而維護和直接人工是產(chǎn)品成本
A.變動直接成本
B.固定間接成本
C.固定直接成本
D.變動間接成本
A.$50,000
B.$90,000
C.$100,000
D.$110,000
最新試題
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。