Clarendon公司有兩個生產(chǎn)部門：加工和裝配。James Irving是裝配部門的經(jīng)理，他已經(jīng)注意到分攤到他的部門的間接成本（目前按直接人工小時分攤）好像過度了。他爭辯說他的部門只有加工部門的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服務(wù)。然而他被分攤了將近一半的工程服務(wù)與場地占用的間接成本。Irving認為采用作業(yè)成本法（ABC）和使用多個成本動因可以使成本的分配更加公平。假設(shè)以下數(shù)據(jù)是Irving收集的
如果Clarendon改變?yōu)榻ㄗh的ABC系統(tǒng)，Irving部門的間接費用將如何變化？（）
A.減少$82，500
B.減少$92，000
C.減少$73，000
D.減少$103，000
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A.分批成本法
B.分步成本法
C.作業(yè)成本法
D.生命周期成本法
A.$110，000
B.$90，000
C.$98，000
D.$112，000
A.$97，000
B.$172，000
C.$160，000
D.$175，000
A.26，000
B.22，500
C.24，500
D.25，000
A.$5，760
B.$14，000
C.$2，000
D.$26，000
Tempo公司在一道聯(lián)合工序上生產(chǎn)三種產(chǎn)品。因為在分離點任何一種產(chǎn)品都沒有市價，三種產(chǎn)品需進一步加工后才能出售。每批的聯(lián)合成本為$315，000。其他信息如下所示：
若公司采用可實現(xiàn)凈值法來分配聯(lián)合成本，則會分配多少聯(lián)合成本至每件C產(chǎn)品？（）
A.$2.10
B.$3.78
C.$2.65
D.$3.15
A.$5.63/加侖
B.$5.00/加侖
C.$4.50/加侖
D.$3.38/加侖
A.$5，564
B.$5，600
C.$5，520
D.$4，600
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.基層的職員職能
A.供應(yīng)商數(shù)量的減少
B.持有成本的增加
C.供應(yīng)商送貨次數(shù)更少
D.更不需要與供應(yīng)商的電腦訂單錄入系統(tǒng)進行連接
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）