Bluebird公司有兩個(gè)生產(chǎn)部門 （P1和P2）和兩個(gè)服務(wù)部門（S1和S2）。當(dāng)期的期間成本和每個(gè)部門使用的服務(wù)如下分解
Bluebird使用直接法來(lái)分?jǐn)偡?wù)費(fèi)用，分?jǐn)偨o兩個(gè)生產(chǎn)部門（P1和P2）的總服務(wù)成本是多少？（）
A.$19，800給P1和$15，400給P2
B.$20，000給P1和$15，200給P2
C.$25，000給P1和$19，000給P2
D.$24，000給P1和$20，000給P2
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Baldwin印刷公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，并以機(jī)器小時(shí)作為分配制造費(fèi)用的基數(shù)。該年預(yù)算的機(jī)器小時(shí)總共為150，000小時(shí)。同時(shí)該年生產(chǎn)完工某訂單產(chǎn)品1，000件，發(fā)生的數(shù)據(jù)如下：
直接材料成本$1，000直接人工成本1，500實(shí)際的制造費(fèi)用1，980機(jī)器小時(shí)450
會(huì)計(jì)人員計(jì)算該產(chǎn)品單位存貨成本為$4.30，請(qǐng)問該年預(yù)算的制造費(fèi)用總額是多少？（）
A.$577，500
B.$600，000
C.$645，000
D.$660，000
Atmel公司產(chǎn)銷兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的資料如下所見：
公司若采用作業(yè)成本法，請(qǐng)問每件A 產(chǎn)品的訂單接收成本是多少？（）
A.$10.75
B.$3.75
C.$19.50
D.$28.13
Chocolate Baker公司專門從事巧克力烘烤食品。公司長(zhǎng)期以來(lái)通過比較收入和產(chǎn)品銷售成本對(duì)產(chǎn)品的盈利能力進(jìn)行評(píng)估。但是公司新上任的會(huì)計(jì)師Barry White想采用作業(yè)成本法來(lái)考量送貨人員的成本。下面是公司兩種主要產(chǎn)品的作業(yè)和成本資料：
若公司采用作業(yè)成本法，則下面哪一項(xiàng)的表述是正確的？（）
A.松餅的利潤(rùn)高出$2，000
B.松餅的利潤(rùn)高出$1，925
C.酪餅的利潤(rùn)高出$75
D.從銷售毛利來(lái)看，松餅的利潤(rùn)更高，因此更加有利
Pelder公司生產(chǎn)兩種類型的建筑用工程診斷設(shè)備，X光和超聲波。這兩種設(shè)備雖然采用不同的技術(shù)，但它們由公司的同一家工廠生產(chǎn)。公司通過加總直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（根據(jù)直接人工小分配）已經(jīng)計(jì)算出這兩種產(chǎn)品的制造成本。該工廠有三個(gè)輔助部門支持生產(chǎn)此兩種產(chǎn)品的單一生產(chǎn)線。這些部門預(yù)算的間接費(fèi)用開支見下：
請(qǐng)問采用作業(yè)成本法來(lái)計(jì)算一件超聲波設(shè)備的預(yù)算成本是多少？（）
A.$264
B.$225
C.$293
D.$305
A.4，400個(gè)
B.11，000個(gè)
C.8，800個(gè)
D.22，000個(gè)
J.ones公司采用先進(jìn)先出分步成本法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。公司8月份的資料如下：件數(shù)
期初在產(chǎn)品存貨，完工率：材料100%，加工成本75%10，000完工并轉(zhuǎn)出90，000
期末在產(chǎn)品存貨，完工率：材料100%，加工成本60%8，000請(qǐng)問8月份加工成本的約當(dāng)產(chǎn)量是多少件？（）
A.88，000
B.87，300
C.92，300
D.92，700
在12月份，Krause化學(xué)公司有關(guān)生產(chǎn)工業(yè)用清潔劑的數(shù)據(jù)見下：生產(chǎn)流實(shí)物量
完工并轉(zhuǎn)向下一個(gè)部門100
加：期末在產(chǎn)品存貨10（加工成本完工40%）預(yù)計(jì)入賬數(shù)量總計(jì)110
減：期初在產(chǎn)品存貨20（加工成本完工60%）12月份內(nèi)投產(chǎn)數(shù)量90
這個(gè)部門所有的材料均是開工時(shí)一次性投入，而加工成本則在生產(chǎn)工程中均勻發(fā)生。期初在產(chǎn)品存貨的原材料和加工成本分別為$120和$180。12月份發(fā)生的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用分別為$540和$1，484。公司采用加權(quán)平均分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，請(qǐng)問12月份分配給轉(zhuǎn)到下一個(gè)部門產(chǎn)品的加工成本是多少？（）
A.$1，664
B.$1，513
C.$1，484
D.$1，600
A.材料=100，000，轉(zhuǎn)換成本=82，000
B.材料=100，000，轉(zhuǎn)換成本=70，000
C.材料=82，000，轉(zhuǎn)換成本=82，000
D.材料=70，000，轉(zhuǎn)換成本=70，000
Oster公司采用加權(quán)平均分步成本法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本，10月份的成本和業(yè)務(wù)的資料如下：
所有的材料在開工時(shí)一次投入，加工成本在生產(chǎn)期間均勻發(fā)生。通過和工廠職工交談發(fā)現(xiàn)：平均而言，月末在產(chǎn)品存貨的完工率為25%。假設(shè)沒有發(fā)生廢品，公司10月份的制造成本應(yīng)該怎樣分配？（）
A.完成生產(chǎn)=$1，042，500，在制品=$347，500
B.完成生產(chǎn)=$1，155，000，在制品=$235，000
C.完成生產(chǎn)=$1，095，000，在制品=$222，500
D.完成生產(chǎn)=$1，283，077，在制品=$106，923
A.70，000個(gè)
B.65，000個(gè)
C.85，000個(gè)
D.90，000個(gè)
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。