A.如果分?jǐn)偛蛔闶秋@著的，它增加產(chǎn)品銷售成本
B.如果分?jǐn)偛蛔悴皇秋@著的，它增加產(chǎn)品銷售成本
C.如果分?jǐn)偛蛔悴皇秋@著的，它減少產(chǎn)品銷售成本
D.如果分?jǐn)傔^(guò)度是顯著的，它減少產(chǎn)品銷售成本
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Bluebird公司有兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（P1和P2）和兩個(gè)服務(wù)部門(mén)（S1和S2）。當(dāng)期的期間成本和每個(gè)部門(mén)使用的服務(wù)如下分解
Bluebird使用交叉法來(lái)分?jǐn)偡?wù)費(fèi)用，分?jǐn)偨o兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（P1和P2）的總服務(wù)成本大約是多少？（）
A.$24，400給P1和$20，600給P2
B.$24，916給P1和$19，083給P2
C.$24，667給P1和$19，333給P2
D.$25，000給P1和$19，000給P2
Bluebird公司有兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén) （P1和P2）和兩個(gè)服務(wù)部門(mén)（S1和S2）。當(dāng)期的期間成本和每個(gè)部門(mén)使用的服務(wù)如下分解
Bluebird使用直接法來(lái)分?jǐn)偡?wù)費(fèi)用，分?jǐn)偨o兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)（P1和P2）的總服務(wù)成本是多少？（）
A.$19，800給P1和$15，400給P2
B.$20，000給P1和$15，200給P2
C.$25，000給P1和$19，000給P2
D.$24，000給P1和$20，000給P2
Baldwin印刷公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，并以機(jī)器小時(shí)作為分配制造費(fèi)用的基數(shù)。該年預(yù)算的機(jī)器小時(shí)總共為150，000小時(shí)。同時(shí)該年生產(chǎn)完工某訂單產(chǎn)品1，000件，發(fā)生的數(shù)據(jù)如下：
直接材料成本$1，000直接人工成本1，500實(shí)際的制造費(fèi)用1，980機(jī)器小時(shí)450
會(huì)計(jì)人員計(jì)算該產(chǎn)品單位存貨成本為$4.30，請(qǐng)問(wèn)該年預(yù)算的制造費(fèi)用總額是多少？（）
A.$577，500
B.$600，000
C.$645，000
D.$660，000
Atmel公司產(chǎn)銷兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的資料如下所見(jiàn)：
公司若采用作業(yè)成本法，請(qǐng)問(wèn)每件A 產(chǎn)品的訂單接收成本是多少？（）
A.$10.75
B.$3.75
C.$19.50
D.$28.13
Chocolate Baker公司專門(mén)從事巧克力烘烤食品。公司長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)比較收入和產(chǎn)品銷售成本對(duì)產(chǎn)品的盈利能力進(jìn)行評(píng)估。但是公司新上任的會(huì)計(jì)師Barry White想采用作業(yè)成本法來(lái)考量送貨人員的成本。下面是公司兩種主要產(chǎn)品的作業(yè)和成本資料：
若公司采用作業(yè)成本法，則下面哪一項(xiàng)的表述是正確的？（）
A.松餅的利潤(rùn)高出$2，000
B.松餅的利潤(rùn)高出$1，925
C.酪餅的利潤(rùn)高出$75
D.從銷售毛利來(lái)看，松餅的利潤(rùn)更高，因此更加有利
Pelder公司生產(chǎn)兩種類型的建筑用工程診斷設(shè)備，X光和超聲波。這兩種設(shè)備雖然采用不同的技術(shù)，但它們由公司的同一家工廠生產(chǎn)。公司通過(guò)加總直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（根據(jù)直接人工小分配）已經(jīng)計(jì)算出這兩種產(chǎn)品的制造成本。該工廠有三個(gè)輔助部門(mén)支持生產(chǎn)此兩種產(chǎn)品的單一生產(chǎn)線。這些部門(mén)預(yù)算的間接費(fèi)用開(kāi)支見(jiàn)下：
請(qǐng)問(wèn)采用作業(yè)成本法來(lái)計(jì)算一件超聲波設(shè)備的預(yù)算成本是多少？（）
A.$264
B.$225
C.$293
D.$305
A.4，400個(gè)
B.11，000個(gè)
C.8，800個(gè)
D.22，000個(gè)
J.ones公司采用先進(jìn)先出分步成本法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。公司8月份的資料如下：件數(shù)
期初在產(chǎn)品存貨，完工率：材料100%，加工成本75%10，000完工并轉(zhuǎn)出90，000
期末在產(chǎn)品存貨，完工率：材料100%，加工成本60%8，000請(qǐng)問(wèn)8月份加工成本的約當(dāng)產(chǎn)量是多少件？（）
A.88，000
B.87，300
C.92，300
D.92，700
A.材料=100，000，轉(zhuǎn)換成本=82，000
B.材料=100，000，轉(zhuǎn)換成本=70，000
C.材料=82，000，轉(zhuǎn)換成本=82，000
D.材料=70，000，轉(zhuǎn)換成本=70，000
最新試題
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。