單項選擇題一個企業(yè)外包他的物流、倉儲和運輸有哪個潛在的優(yōu)點？（）

A.減少投資
B.增強質(zhì)量控制
C.改善員工士氣
D.知識產(chǎn)權(quán)的更好的保護


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2.單項選擇題一個企業(yè)最可能采用哪種現(xiàn)代生產(chǎn)方法來預(yù)防或克服供應(yīng)和需求間的不匹配？（） 

A.并行工程
B.柔性制造
C.產(chǎn)能規(guī)劃
D.計算機輔助設(shè)計

3.單項選擇題在及時制（JIT）系統(tǒng)中，如何看待存貨？（）

A.存貨是資源浪費
B.存貨促進更強的供應(yīng)商關(guān)系
C.存貨減少生產(chǎn)設(shè)置時間
D.存貨要求部門間更多的協(xié)調(diào)

4.單項選擇題一個組織不能從約束理論（TOC）中獲得哪些利益？（）

A.減少瓶頸
B.改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.提高盈利能力
D.評估長期的產(chǎn)品盈利性

5.單項選擇題與傳統(tǒng)的材料需求計劃（MRP）系統(tǒng)相比，及時制（JIT）系統(tǒng)的的主要優(yōu)勢是以下哪項？（） 

A.減少系統(tǒng)中所有層面的安全存貨
B.生產(chǎn)最大化以容納完整的產(chǎn)品線
C.用“推系統(tǒng)”取代"需求拉系統(tǒng)"的生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.減少系統(tǒng)的存貨

7.單項選擇題以下哪項不是及時制生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）中所具備的特征的例子？（） 

A.減少生產(chǎn)的前置時間和設(shè)置時間，用于生產(chǎn)更小批量的產(chǎn)品
B.技能單一的工人，強調(diào)員工專門技術(shù)
C.精心挑選的，強大的供應(yīng)商關(guān)系
D.使用將相同生產(chǎn)過程組合在一起的生產(chǎn)單元，將搬運成本降到最低

最新試題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）

題型：單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）

題型：單項選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。

題型：單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。

題型：單項選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型：單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）

題型：單項選擇題

為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）

題型：單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）

題型：單項選擇題

變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。

題型：單項選擇題