A.產(chǎn)品的重新設(shè)計
B.產(chǎn)品應(yīng)用的客戶支持服務(wù)
C.質(zhì)量保證活動
D.缺陷產(chǎn)品的返工
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A.設(shè)計簡化
B.更低的成本
C.周期時間的改進
D.持續(xù)改進
A.流程再造
B.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
C.作業(yè)管理(ABM)
D.作業(yè)成本法(ABC)
A.ABC提供流程、產(chǎn)品和市場極小的信息;ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動的信息;ABM是解釋性數(shù)據(jù)的來源
C.ABC尋求改變成本和它們的動因;ABM關(guān)注理解成本和它們的動因
D.ABC是更多地向前看;ABM主要是歷史性的
A.設(shè)計的特色多大程度上滿足了顧客的需求
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品多大程度上滿足了設(shè)計的要求
C.產(chǎn)品多大程度上滿足了顧客的需求
D.產(chǎn)品多大程度上滿足了行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)方針
A.減少投資
B.增強質(zhì)量控制
C.改善員工士氣
D.知識產(chǎn)權(quán)的更好的保護
A.業(yè)務(wù)流程再造
B.流程分析和改善
C.外包
D.靈活派遣
A.并行工程
B.柔性制造
C.產(chǎn)能規(guī)劃
D.計算機輔助設(shè)計
A.存貨是資源浪費
B.存貨促進更強的供應(yīng)商關(guān)系
C.存貨減少生產(chǎn)設(shè)置時間
D.存貨要求部門間更多的協(xié)調(diào)
A.減少瓶頸
B.改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.提高盈利能力
D.評估長期的產(chǎn)品盈利性
A.減少系統(tǒng)中所有層面的安全存貨
B.生產(chǎn)最大化以容納完整的產(chǎn)品線
C.用“推系統(tǒng)”取代"需求拉系統(tǒng)"的生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.減少系統(tǒng)的存貨
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()