Huron公司最近開發(fā)了兩種新產品——激光盤的清潔工具和家庭錄像磁帶錄制器。但是， Huron目前只有生產其中一種產品產能。公司財務總監(jiān)收集了以下的數(shù)據來協(xié)助管理層來決定應該生產哪種產品。Huron的固定間接制造費用包括租金和公用事業(yè)設備、設備折舊和主管工資。銷售和行政費用不分攤給產品。
對于Huron的復印機，原材料、加工和裝配的單位成本是（）。
A.轉換成本
B.主要成本
C.承諾成本
D.公共成本
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A.生產那些需要最多直接人工的那些產品
B.減少需要最多直接人工的那些產品的生產
C.將維護等費用延遲到未來的期間內
D.增加生產計劃，而不管顧客是否有需求
A.直接材料和變動間接費用
B.直接人工和間接人工
C.直接人工和直接材料
D.直接人工和變動工廠間接費用
A.主要成本
B.既是產品成本，也是主要成本
C.期間成本
D.產品成本
A.變動成本法符合美國國內稅收法規(guī)
B.變動成本法符合公認會計準則
C.變動成本法使成本-產量關系更加清晰
D.變動成本法對長期定價戰(zhàn)略是最相關的
A.取決于這個金額是否顯著
B.只給產品銷售成本
C.只給期末產成品存貨
D.分攤給產品銷售成本與產成品存貨
Leese公司在最近的會計年度中有以下的質量財務數(shù)據：
質量成本報告上預防成本的金額是多少？（）
A.$390，000
B.$450，000
C.$755，000
D.$690，000
A.產品的重新設計
B.產品應用的客戶支持服務
C.質量保證活動
D.缺陷產品的返工
A.設計簡化
B.更低的成本
C.周期時間的改進
D.持續(xù)改進
A.流程再造
B.標桿學習
C.作業(yè)管理（ABM）
D.作業(yè)成本法（ABC）
A.ABC提供流程、產品和市場極小的信息；ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動的信息；ABM是解釋性數(shù)據的來源
C.ABC尋求改變成本和它們的動因；ABM關注理解成本和它們的動因
D.ABC是更多地向前看；ABM主要是歷史性的
最新試題
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
以下哪項符合產品差異化的定義？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）