A.靜態(tài)預(yù)算差異$20,000有利
B.靜態(tài)預(yù)算差異$92,000有利
C.效率差異$20,000有利
D.效率差異$92,000有利
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A.控制圖
B.因果關(guān)系圖
C.帕累托圖
D.差據(jù)分析
A.$6,000不利
B.$17,400不利
C.$17,400有利
D.$6,000有利
A.檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品測試
C.流程檢驗(yàn)
D.廢品
A.但是不對控制成本和投資負(fù)責(zé)
B.以及對控制成本和投資負(fù)責(zé)
C.以及對投資(但不是控制成本)負(fù)責(zé)
D.以及控制成本(但不是投資)負(fù)責(zé)
A.銷售:成本中心;生產(chǎn):收入中心
B.銷售:利潤中心;生產(chǎn):成本中心
C.銷售:收入中心;生產(chǎn):成本中心
D.銷售:成本中心;生產(chǎn):利潤中心
A.凈利潤
B.營業(yè)收益
C.控制成本
D.分部貢獻(xiàn)
A.使用與執(zhí)行的作業(yè)有因果關(guān)系的成本動因
B.建立多個(gè)成本池
C.消除產(chǎn)品波動
D.確認(rèn)不同部門間的相互作用
A.直接成本法
B.目標(biāo)成本法
C.變動成本法
D.作業(yè)成本法
Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營活動的信息:
采用加權(quán)平均成本法,期末在制品存貨中總成本是多少?()
A.$153,168
B.$154,800
C.$156,960
D.$155,328
Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營活動的信息:
采用加權(quán)平均法,5月份單位約當(dāng)產(chǎn)量的轉(zhuǎn)換成本是多少?()
A.$5.65
B.$5.83
C.$6.41
D.$6.00
最新試題
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()