A.利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)
B.功能會(huì)計(jì)
C.關(guān)注獎(jiǎng)金的會(huì)計(jì)
D.反饋會(huì)計(jì)
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A.預(yù)算
B.激勵(lì)
C.職權(quán)
D.差異分析
King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的銷售價(jià)格差異和銷售量差異分別是多少？（）
A.$1，065不利和$1，365有利
B.$1，100有利和$2，600有利
C.$1，065有利和$1，365不利
D.$1，100不利和$1，365有利
King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本：
King公司的人工價(jià)格差異和效率差異分別是多少？（）
A.$139有利和$280有利
B.$139不利和$280有利
C.$142.50不利和$2，600有利
D.$142.50有利和$2，600有利
King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的材料價(jià)格差異和數(shù)量差異分別是多少？（）
A.$1，750有利和$375有利
B.$1，500不利和$1，625不利
C.$1，500有利和$1，625有利
D.$1，750不利和$375不利
A.是未來(lái)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)
B.突出了企業(yè)所用得存貨計(jì)價(jià)方法
C.突出了財(cái)務(wù)報(bào)告的趨勢(shì)
D.是公允會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所要求的
A.銷售量差異
B.效率差異
C.價(jià)格差異
D.銷售組合差異
A.$160，000
B.$250，000
C.$200，000
D.$280，000
A.靜態(tài)預(yù)算差異$20，000有利
B.靜態(tài)預(yù)算差異$92，000有利
C.效率差異$20，000有利
D.效率差異$92，000有利
A.控制圖
B.因果關(guān)系圖
C.帕累托圖
D.差據(jù)分析
A.$6，000不利
B.$17，400不利
C.$17，400有利
D.$6，000有利
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）