單項(xiàng)選擇題關(guān)于彈性預(yù)算成本公式,以下哪項(xiàng)是正確的?()

A.變動(dòng)成本用單位表述,固定成本用總額表述
B.變動(dòng)成本用總額表述,固定成本用單位表述
C.變動(dòng)成本和固定成本都用總額表述
D.變動(dòng)成本和固定成本都用單位表述


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1.單項(xiàng)選擇題使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)不包括以下哪項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?()

A.協(xié)助績效衡量
B.允許編制彈性預(yù)算
C.強(qiáng)調(diào)定性特征
D.允許員工更好地理解對(duì)他們的期望

3.單項(xiàng)選擇題靜態(tài)預(yù)算的一個(gè)主要缺點(diǎn)是()。

A.它比彈性預(yù)算更加難制定
B.只能用于一個(gè)作業(yè)水平
C.當(dāng)使用彈性預(yù)算時(shí),差異會(huì)趨向于更小
D.當(dāng)使用彈性預(yù)算時(shí),差異變得更加難計(jì)算

4.單項(xiàng)選擇題Squeal 輪胎公司正在預(yù)算他們下一年的生產(chǎn)。他們正在計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)線生產(chǎn)更多的輪胎。銷售部門告知他們市場要求Squeal多生產(chǎn)占輪胎生產(chǎn)毛產(chǎn)能30%的更多輪胎。不考慮其他因素,生產(chǎn)部門管理者知道他們的產(chǎn)品線占毛產(chǎn)能的68%,再增加30%則達(dá)到98%。因此,生產(chǎn)部管理層決定預(yù)算新增的30%。在這個(gè)案例中,Squeal輪胎公司的生產(chǎn)管理者是否在他們的產(chǎn)能分析中使用了理論或?qū)嶋H產(chǎn)能?在他們的分析中使用理論或?qū)嶋H產(chǎn)能的可能結(jié)果是什么?()

A.實(shí)際產(chǎn)能,使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
B.理論產(chǎn)能,它沒有提供最好的產(chǎn)能分析,并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?,扭曲了分?jǐn)偟某杀?br /> C.理論產(chǎn)能,使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
D.實(shí)際產(chǎn)能,它提供了最好的產(chǎn)能分析,并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?,扭曲了分?jǐn)偟某杀???紤]了生產(chǎn)部門不能控制的因素

5.單項(xiàng)選擇題

Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀:基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息:
使用高低法,估計(jì)基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本?()

A.織物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,080
B.基本型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
C.織物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
D.基本型的固定成本是$6,200,織物型的固定成本是$3,080

6.單項(xiàng)選擇題

Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀:基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息:
使用高低法,估計(jì)基本型和織物型的變動(dòng)生產(chǎn)成本?()

A.基本型的變動(dòng)成本率$9.78,織物型的變動(dòng)成本率$9.21
B.基本型的變動(dòng)成本率$9.21,織物型的變動(dòng)成本率$9.78
C.基本型的變動(dòng)成本率$9.12,織物型的變動(dòng)成本率$9.78
D.基本型的變動(dòng)成本率$9.78,織物型的變動(dòng)成本率$9.12

7.單項(xiàng)選擇題

假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財(cái)務(wù)部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果?()

A.銷售團(tuán)隊(duì)缺乏能力,導(dǎo)致對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)更有效的產(chǎn)品培訓(xùn)
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動(dòng)的文化,導(dǎo)致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領(lǐng)先者
D.缺乏銷售收入增長

最新試題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題

變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:單項(xiàng)選擇題