A.產(chǎn)量比計劃的要少
B.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計劃
C.生產(chǎn)管理人員的薪給比計劃的要少
D.產(chǎn)量超出計劃

A.變動制造費用開支差異肯定是有利差異
B.固定制造費用產(chǎn)量差異肯定是不利差異
C.變動制造費用效率差異肯定是有利差異
D.直接人工工資率差異肯定是不利差異

A.直接從事生產(chǎn)的員工缺乏技能培訓
B.從事運輸員工的業(yè)績不良
C.工藝流程或產(chǎn)品設計不良
D.材料質(zhì)量低劣

A.直接人工成本差異和直接人工數(shù)量差異
B.直接人工工資率差異和直接人工數(shù)量差異
C.直接人工成本差異和直接人工效率差異
D.直接人工工資率差異和直接人工效率差異

A.造成有此利差異增加的情形，將來不再持續(xù)
B.生產(chǎn)經(jīng)理可能并非很有效率地在使用人力資源
C.實際產(chǎn)量少于預算產(chǎn)量
D.此有利差異的原因可能導致價值鏈其他環(huán)節(jié)上發(fā)生較大的不利差異

A.既不調(diào)查材料差異也不調(diào)查人工差異
B.不調(diào)查材料差異
C.只調(diào)查材料差異
D.既調(diào)查材料差異又調(diào)查人工差異

A.使用了低技能的員工
B.采購了更高質(zhì)量的材料
C.購買了效率更高的機器
D.加強了生產(chǎn)監(jiān)督

A.結(jié)論和差異計算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計算原本應該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯誤，但是差異計算提供了有用的信息
D.差異計算和結(jié)論都不正確

A.對采購經(jīng)理的業(yè)績作不良評價
B.對生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績作不良評價
C.修正原材料價格標準
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標準，以補償提高的原料成本

A.電費低于預期
B.比預期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品