Manhattan公司有幾個分部，都作為分權(quán)化的利潤中心進行運作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5，000件。關(guān)于此電路板的資料如下：
公司的電子裝配分部想要采購4，500件電路板，可以從內(nèi)部購買，也可以在市場上以$46的價格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺得如果從內(nèi)部購買，在價格上應(yīng)該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價格的最好方法是什么？（）
A.由最高管理當(dāng)局制定此價格
B.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價格
C.由仲裁委員會制定此價格
D.如果制造分部沒有過剩產(chǎn)能，價格會是什么樣子，就把此價格設(shè)定為轉(zhuǎn)移價格
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A.它衡量某一利潤中心向公司內(nèi)其他責(zé)任中心提供的商品和服務(wù)的價值
B.若存在市價，則市價可作為轉(zhuǎn)移價格
C.若無市價，則轉(zhuǎn)移價格可以成本為基礎(chǔ)
D.它衡量了某公司和外部客戶之間的交易
A.對固定和變動成本，都使用實際的費率和實際的小時數(shù)
B.對變動成本使用預(yù)算費率和標(biāo)準(zhǔn)小時數(shù)；對固定成本使用預(yù)算的費率和預(yù)算的現(xiàn)有產(chǎn)能數(shù)
C.對固定和變動成本都使用根據(jù)長期歷史平均水平確定的費率和數(shù)量
D.對固定和變動成本都使用根據(jù)生產(chǎn)部門估計的一筆總額數(shù)字
A.提醒利潤中心的經(jīng)理人員注意收入必須足以補償一定份額的間接成本
B.在各分部、部門及其經(jīng)理人員之間營造競爭氛圍
C.劃定責(zé)任和考核各利潤中心
D.利潤中心的經(jīng)理人員對各提供集中服務(wù)的經(jīng)理人員施加壓力，要求后者對服務(wù)部門的成本加以控制
A.接受此訂單，且聽任生產(chǎn)經(jīng)理的預(yù)算超支
B.把加班費用計入銷售部門預(yù)算
C.拒絕加班，生產(chǎn)部只在預(yù)算能力的范圍內(nèi)開工生產(chǎn)
D.接受此訂單，且在業(yè)績評估時扣除加班對生產(chǎn)部門執(zhí)行預(yù)算所帶來的影響
Sara Bellows 是電訊銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：
她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為（）。
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.收入中心
A.實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量
B.采購了劣質(zhì)的材料
C.使用的工人的技能比預(yù)期的要差
D.新近安裝了替代性生產(chǎn)設(shè)備
A.采購部門
B.采購和行銷部門
C.行銷和生產(chǎn)部門
D.采購、行銷和生產(chǎn)部門
A.實際發(fā)生的變動制造費用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實際投入工時乘以預(yù)算費率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實際發(fā)生的變動制造費用之間的差額
D.實際發(fā)生的變動制造費用和實際投入工時乘以預(yù)算費率所得之積之間的差額
A.產(chǎn)量比計劃的要少
B.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計劃
C.生產(chǎn)管理人員的薪給比計劃的要少
D.產(chǎn)量超出計劃
A.變動制造費用開支差異肯定是有利差異
B.固定制造費用產(chǎn)量差異肯定是不利差異
C.變動制造費用效率差異肯定是有利差異
D.直接人工工資率差異肯定是不利差異
最新試題
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）