A.以市價為基礎制訂轉移價格
B.以實際成本為基礎制訂轉移價格
C.以預算的成本為基礎制訂轉移價格
D.以實際發(fā)生的變動成本為基礎制訂轉移價格
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Manhattan公司有幾個分部,都作為分權化的利潤中心進行運作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品,可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5,000件。關于此電路板的資料如下:
公司的電子裝配分部想要采購4,500件電路板,可以從內部購買,也可以在市場上以$46的價格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司,覺得如果從內部購買,在價格上應該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價格的最好方法是什么?()
A.由最高管理當局制定此價格
B.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價格
C.由仲裁委員會制定此價格
D.如果制造分部沒有過剩產(chǎn)能,價格會是什么樣子,就把此價格設定為轉移價格
A.它衡量某一利潤中心向公司內其他責任中心提供的商品和服務的價值
B.若存在市價,則市價可作為轉移價格
C.若無市價,則轉移價格可以成本為基礎
D.它衡量了某公司和外部客戶之間的交易
A.對固定和變動成本,都使用實際的費率和實際的小時數(shù)
B.對變動成本使用預算費率和標準小時數(shù);對固定成本使用預算的費率和預算的現(xiàn)有產(chǎn)能數(shù)
C.對固定和變動成本都使用根據(jù)長期歷史平均水平確定的費率和數(shù)量
D.對固定和變動成本都使用根據(jù)生產(chǎn)部門估計的一筆總額數(shù)字
A.提醒利潤中心的經(jīng)理人員注意收入必須足以補償一定份額的間接成本
B.在各分部、部門及其經(jīng)理人員之間營造競爭氛圍
C.劃定責任和考核各利潤中心
D.利潤中心的經(jīng)理人員對各提供集中服務的經(jīng)理人員施加壓力,要求后者對服務部門的成本加以控制
A.接受此訂單,且聽任生產(chǎn)經(jīng)理的預算超支
B.把加班費用計入銷售部門預算
C.拒絕加班,生產(chǎn)部只在預算能力的范圍內開工生產(chǎn)
D.接受此訂單,且在業(yè)績評估時扣除加班對生產(chǎn)部門執(zhí)行預算所帶來的影響
Sara Bellows 是電訊銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:
她的這個責任中心最應該稱為()。
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.收入中心
A.實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量
B.采購了劣質的材料
C.使用的工人的技能比預期的要差
D.新近安裝了替代性生產(chǎn)設備
A.采購部門
B.采購和行銷部門
C.行銷和生產(chǎn)部門
D.采購、行銷和生產(chǎn)部門
A.實際發(fā)生的變動制造費用和之前確定的預算額之間的差額
B.之前確定的預算額和實際投入工時乘以預算費率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實際發(fā)生的變動制造費用之間的差額
D.實際發(fā)生的變動制造費用和實際投入工時乘以預算費率所得之積之間的差額
A.產(chǎn)量比計劃的要少
B.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計劃
C.生產(chǎn)管理人員的薪給比計劃的要少
D.產(chǎn)量超出計劃
最新試題
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
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