單項選擇題某家公司專門生產(chǎn)電腦鍵盤，該公司維修部門修理生產(chǎn)部門所用的設(shè)備，請問下面哪一個選項應(yīng)該被用來考核維修部門的業(yè)績？（） 

A.預(yù)算的和實(shí)際的凈利潤之間的差異
B.制造費(fèi)用總差異
C.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異
D.維修部門對生產(chǎn)部門提出要求的響應(yīng)時間，以及各個生產(chǎn)部門對維修部門的滿意程度


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題P.C.軟件公司為個人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。Rita Morgan管理客戶熱線部，負(fù)責(zé)解答和各部門生產(chǎn)的軟件相關(guān)的問題。為了提高公司與客戶熱線部的目標(biāo)的一致性，下面哪一項最不適合作為對她的考核指標(biāo)？（） 

A.為每位客戶提供解決方案所花費(fèi)的平均時間
B.每位客戶來電話的平均等候接聽時間
C.由于給客戶錯誤的應(yīng)答而收到客戶投訴的數(shù)量
D.每一新發(fā)布的軟件接到的熱線電話數(shù)量

2.單項選擇題Paul Cooper是DFG經(jīng)銷公司的運(yùn)輸經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理下屬人員和相關(guān)的運(yùn)輸設(shè)備，從當(dāng)?shù)亓闶凵探邮苊姘a(chǎn)品的訂貨，并向這些零售商供貨。請問下面哪三個業(yè)績考核指標(biāo)最有可能使該公司的目標(biāo)與零售商的目標(biāo)，達(dá)到最大程度的一致性？（）

A.每份訂單的人工成本；每份訂單的運(yùn)輸成本；每天完成的訂單數(shù)量
B.客戶滿意度；完成一份訂單所需時間；準(zhǔn)確交付所訂貨物的訂單所占比例
C.準(zhǔn)時送貨訂單所占比例；準(zhǔn)確送貨訂單所占比例；交付和運(yùn)送訂貨的每份訂單的平均成本
D.每天每位職工完成的訂單數(shù)量；每工時的職工工傷數(shù)，每年的交通事故的次數(shù)

4.單項選擇題在一個預(yù)算編制期中，下面哪項不適合作為考核某個分部經(jīng)理工作效率的指標(biāo)？（）

A.預(yù)計每股收益
B.預(yù)算的營業(yè)利潤
C.目標(biāo)的市場份額
D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的精簡（以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作）

6.單項選擇題Kern公司有幾個分部，且采用分部利潤進(jìn)行業(yè)績考核。由于分部之間存在銷售業(yè)務(wù)往來，公司已經(jīng)制定了內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格——成本加成10%。Red分部已經(jīng)請求Green分部向其提供10，000件產(chǎn)品。Green分部產(chǎn)品外售時，售價為成本基礎(chǔ)上加價60%。則公司的轉(zhuǎn)移定價政策將會促使Green分部（）。

A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部，因?yàn)樗械某杀径家呀?jīng)彌補(bǔ)，還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品，因?yàn)椴荒芴峁┖屯馐垡粯拥募觾r
C.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下，把產(chǎn)品提供給Red分部
D.分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)營，將會向Red分部銷售產(chǎn)品，且會彌補(bǔ)固定成本

7.單項選擇題企業(yè)確定轉(zhuǎn)移價格政策采用雙重定價做法的優(yōu)點(diǎn)之一是：（）。 

A.它能激勵供應(yīng)分部控制成本
B.把供應(yīng)分部置于市場價格的約束之下
C.當(dāng)公司二級供應(yīng)單位和購買單位在不同稅收管轄區(qū)時，可以簡化稅收計算工作
D.促進(jìn)公司供應(yīng)分部和購買分部之間的目標(biāo)更加一致

8.單項選擇題Morrison公司的塑料制品分部是一個利潤中心，向外部客戶同時也向內(nèi)部其他利潤中心銷售產(chǎn)品。塑料分部向內(nèi)部、其他利潤中心銷售某件產(chǎn)品時的轉(zhuǎn)移價格低于市價的做法，在下述哪一項情況之下，才是正當(dāng)合理的？（） 

A.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
B.購買的分部有剩余產(chǎn)能
C.銷售的分部滿負(fù)荷運(yùn)營
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的

9.單項選擇題Happy Time公司對其所屬的分權(quán)化分部采用了分部報告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個分部轉(zhuǎn)移到其他各分部。公司想激勵銷售分部的經(jīng)理，提高其效率。在下述各種方法中，制定轉(zhuǎn)移價格的最好方法是什么？（）

A.以市價為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格
B.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格
C.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格
D.以實(shí)際發(fā)生的變動成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格

最新試題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）

題型：單項選擇題

癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）

題型：單項選擇題

在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型：單項選擇題

截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。

題型：單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。

題型：單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）

題型：單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）

題型：單項選擇題

5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。

題型：單項選擇題