A.彈性預(yù)算差異
B.營(yíng)業(yè)收益
C.剩余收益
D.可控成本
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A.兩個(gè)經(jīng)理都有
B.兩個(gè)經(jīng)理都沒(méi)有
C.施工設(shè)備分部的經(jīng)理有，但是家電產(chǎn)品分部的經(jīng)理沒(méi)有
D.家電產(chǎn)品分部的經(jīng)理有，但是施工設(shè)備部的經(jīng)理沒(méi)有
A.根據(jù)各部門(mén)預(yù)計(jì)使用的小時(shí)數(shù)來(lái)分配
B.各部門(mén)平均分配
C.根據(jù)各部門(mén)實(shí)際使用的小時(shí)數(shù)分配
D.根據(jù)各部門(mén)的收入來(lái)分配
A.新項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)率高于公司的資本成本，但卻低于該分部目前的投資回報(bào)率
B.新項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)率高于該分部目前的投資回報(bào)率，但卻低于公司的資本成本
C.公司的資本成本高于新項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)率，但卻低于該分部目前的投資回報(bào)率
D.該分部目前的投資回報(bào)率高于新項(xiàng)目的投資回報(bào)率，但卻低于公司的資本成本
A.實(shí)際費(fèi)率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
B.實(shí)際費(fèi)率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
C.預(yù)算費(fèi)率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
D.預(yù)算費(fèi)率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
A.預(yù)算的和實(shí)際的凈利潤(rùn)之間的差異
B.制造費(fèi)用總差異
C.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異
D.維修部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)提出要求的響應(yīng)時(shí)間，以及各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)維修部門(mén)的滿(mǎn)意程度
A.為每位客戶(hù)提供解決方案所花費(fèi)的平均時(shí)間
B.每位客戶(hù)來(lái)電話(huà)的平均等候接聽(tīng)時(shí)間
C.由于給客戶(hù)錯(cuò)誤的應(yīng)答而收到客戶(hù)投訴的數(shù)量
D.每一新發(fā)布的軟件接到的熱線(xiàn)電話(huà)數(shù)量
A.每份訂單的人工成本；每份訂單的運(yùn)輸成本；每天完成的訂單數(shù)量
B.客戶(hù)滿(mǎn)意度；完成一份訂單所需時(shí)間；準(zhǔn)確交付所訂貨物的訂單所占比例
C.準(zhǔn)時(shí)送貨訂單所占比例；準(zhǔn)確送貨訂單所占比例；交付和運(yùn)送訂貨的每份訂單的平均成本
D.每天每位職工完成的訂單數(shù)量；每工時(shí)的職工工傷數(shù)，每年的交通事故的次數(shù)
A.每筆索賠的處理成本
B.每筆索賠的平均處理時(shí)間
C.正確處理第一次索賠所占的比例
D.每個(gè)月處理索賠的總金額
A.預(yù)計(jì)每股收益
B.預(yù)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
C.目標(biāo)的市場(chǎng)份額
D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的精簡(jiǎn)（以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作）
業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分類(lèi)如下：
I.盈利能力指標(biāo)
II.客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)
III.效率、質(zhì)量和時(shí)間指標(biāo)
IV.創(chuàng)新指標(biāo)
某家游艇公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全國(guó)市場(chǎng)上從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根據(jù)上述資料，應(yīng)該用哪些指標(biāo)來(lái)考核這家公司的經(jīng)理人員？（）
A.只有I
B.I，II，III和IV
C.I和II
D.II和III
最新試題
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
乙公司是一家銷(xiāo)售公司，采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物，收款模式如下：銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售，99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。