一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的主要成本是多少?()
A.$100
B.$108
C.$113
D.$90
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以下信息是一個(gè)企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)中收集而來:
期初WIP100個(gè),直接材料(DM)完成20%,轉(zhuǎn)換成本(CC)完成30%。當(dāng)期新加入了2,000個(gè)產(chǎn)品,并完成1,900個(gè)。期末WIP是DM完成70%,CC完成60%。如果企業(yè)采用先進(jìn)先出法(FIFO),當(dāng)期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少?()
A.DM:1,900個(gè);CC:1,900個(gè)
B.DM:2,000個(gè);CC:1,980個(gè)
C.DM:2,040個(gè);CC:2,020個(gè)
D.DM:2,020個(gè);CC:1,990個(gè)
表格A中Twink在期初與期末有如下的存貨:
使用表格A中的信息,假設(shè)銷售價(jià)格是50%的成本加成。這期的毛利是多少?()
A.$62,000
B.$44,000
C.$56,000
D.$124,000
表格A中 Twink在期初與期末有如下的存貨:
使用表格A中的信息,計(jì)算這個(gè)期間的產(chǎn)品生產(chǎn)成本(COGM)?()
A.$107,000
B.$126,000
C.$114,000
D.$128,000
表格A中Twink在期初與期末有如下的存貨:
使用表格A中的信息,計(jì)算這個(gè)期間的總生產(chǎn)成本()。
A.$109,000
B.$128,000
C.$116,000
D.$126,000
Jones公司加工雪松木,做成各種規(guī)格的木材以及副產(chǎn)品雪松根(賣給園藝中心)。在期末,Jones的會(huì)計(jì)師要分?jǐn)偮?lián)成本$900,000。之后每種產(chǎn)品既可能繼續(xù)加工也可能不再繼續(xù)加工。收集的數(shù)據(jù)如下:
木材總價(jià)值 3,200,000
學(xué)松根總價(jià)值 60,000
如果Jones使用分離點(diǎn)的銷售價(jià)值法來分?jǐn)偮?lián)成本,分?jǐn)偨o雪松根的聯(lián)成本是多少元?()
A、$16,560
B、$34,650
C、$60,000
D、$180,000
A.吸收成本法
B.正常成本法
C.變動(dòng)成本法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
以下的信息是從一個(gè)企業(yè)的當(dāng)前生產(chǎn)期間內(nèi)獲得的
期初在制品(WIP)有100個(gè),直接材料(DM)完成30%,轉(zhuǎn)換成本(CC)完成40%。當(dāng)期投入2,000個(gè),當(dāng)期完成了1,900。期末在制品存貨是直接材料完成70%,轉(zhuǎn)換成本完成60%。如果企業(yè)使用加權(quán)平均存貨法,這個(gè)期間的約當(dāng)產(chǎn)量(EU)是多少?()
A.DM:2,040個(gè);CC:2,020個(gè)
B.DM:1,900個(gè);CC:1,900個(gè)
C.DM:2,000個(gè);CC:1,980個(gè)
D.DM:2,020個(gè);CC:1,990個(gè)
A.執(zhí)行性成本動(dòng)因
B.結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因
C.作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因
D.量為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因
A.變動(dòng)成本法
B.吸收成本法
C.正常成本法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
A.變動(dòng)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.正常成本法
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。