A.$376,000
B.$392,000
C.$384,000
D.$408,000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.$6,000不利
B.$17,400有利
C.$17,400不利
D.$6,000有利
A.$47,500
B.$50,350
C.$50,000
D.$53,500
A.預(yù)算過程遺漏了或沒有預(yù)計(jì)到固定成本的變化
B.由于事故和沒有預(yù)料到的維修使部門的開支沒有得到足夠的控制
C.公司在期間內(nèi)的生產(chǎn)量少于預(yù)期,一些固定間接費(fèi)用實(shí)際上應(yīng)該作為變動(dòng)間接費(fèi)用
D.工人的技術(shù)水平、時(shí)間安排、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或設(shè)置的效率有波動(dòng)
A.$220,000有利
B.$100,000不利
C.$100,000有利
D.$220,000不利
5月份,Robinson公司售出1,000件產(chǎn)品。單位成本數(shù)據(jù)見下:
采用吸收成本法計(jì)算出5月份的利潤(rùn)為$9,500。若采用變動(dòng)成本法,則5月份的利潤(rùn)將為$9,125。請(qǐng)問Robinson公司5月份的產(chǎn)量是多少?()
A.750個(gè)
B.1,250個(gè)
C.925個(gè)
D.1,075個(gè)
Donaldson公司去年的一些信息見如下:
若采用變動(dòng)成本法,則公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?()
A.$13,600
B.$14,800
C.$14,200
D.$15,300
Weisman公司去年的情況如下:
若采用吸收成本法,則公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?()
A.$13,600
B.$14,200
C.$15,300
D.$15,840
A.$6,000,000
B.$8,000,000
C.$11,000,000
D.$5,000,000
Dremmon公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示:
該年沒有價(jià)格、效率和開支差異,且實(shí)際發(fā)生的銷售和行政管理費(fèi)用和預(yù)算數(shù)額一致。所有的產(chǎn)量差異都計(jì)入發(fā)生當(dāng)年的產(chǎn)品銷售成本,且沒有在產(chǎn)品。假設(shè)公司采用吸收成本法,請(qǐng)問上一年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?()
A.$27,000
B.$28,000
C.$21,500
D.$30,000
A.$8,000
B.$8,500
C.$10,000
D.$10,500
最新試題
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷售,99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。