A.靜態(tài)預(yù)算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預(yù)算差異
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A.效率差異
B.銷售量差異
C.生產(chǎn)量差異
D.彈性預(yù)算差異
A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心
A.僅包括直接材料和直接人工
B.僅包括經(jīng)理在當(dāng)期可以影響的那些成本
C.僅包括酌量成本
D.包括增量和固定成本
A.理想的投資決策不會(huì)被高回報(bào)部門所忽略
B.衡量資產(chǎn)基礎(chǔ)有關(guān)的問題被消除了
C.只有資產(chǎn)的毛賬面價(jià)值用于計(jì)算
D.當(dāng)資產(chǎn)折舊時(shí)回報(bào)不會(huì)增加
A.公司的歷史加權(quán)資本平均成本
B.公司過去幾年的平均投資回報(bào)率
C.新權(quán)益的邊際稅后資本成本
D.公司管理層設(shè)定的目標(biāo)投資回報(bào)率
A.使用ROI可能導(dǎo)致經(jīng)理拒絕某個(gè)資本投資項(xiàng)目，而這個(gè)投資項(xiàng)目用折現(xiàn)現(xiàn)金流法是應(yīng)該接受的
B.可以對用于計(jì)算ROI的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)，而其他績效衡量都可以被認(rèn)為操縱
C.有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理在決策疑難問題（例如涉及到是否關(guān)閉不盈利的分公司）時(shí)不傾向于使用ROI
D.使用ROI可能導(dǎo)致經(jīng)理更強(qiáng)調(diào)自己部門的ROI，而不是母公司的盈利性
A.部門持有的，用于建一個(gè)新廠的土地
B.部門經(jīng)營中使用的固定資產(chǎn)
C.部門經(jīng)理可以控制存貨水平的部門存貨
D.部門經(jīng)理可以控制信用政策和條款的部門應(yīng)收款
Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，生產(chǎn)一個(gè)Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示：
預(yù)算的變動(dòng)間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時(shí)，固定間接費(fèi)用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生產(chǎn)了1，650個(gè)Zeb，而實(shí)際產(chǎn)能是1，800個(gè)。每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本是：
5月份的人工工資差異是（）。
A.$0
B.$1，650不利
C.$3，300不利
D.$3，300有利
Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，生產(chǎn)一個(gè)Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示：
預(yù)算的變動(dòng)間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時(shí)，固定間接費(fèi)用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生產(chǎn)了1，650個(gè)Zeb，而實(shí)際產(chǎn)能是1，800個(gè)。每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本是：
5月份的彈性預(yù)算間接費(fèi)用差異是（）。
A.$330不利
B.$2，415有利
C.$1，920不利
D.$1，920有利
Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件，一種專門為娛樂部門生產(chǎn)，另一種比較簡單的產(chǎn)品在外部市場上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競爭激烈的市場上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場價(jià)格是每個(gè)$10.98。從游戲卡部門轉(zhuǎn)移到娛樂部門的單個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格是它的完全成本$9.15。這將（）。
A.可以在競爭的基礎(chǔ)上評估兩個(gè)部門
B.不能激勵(lì)游戲卡部去控制和減少成本
C.使娛樂部門變得消極，導(dǎo)致平庸的績效
D.鼓勵(lì)娛樂部門從外部采購游戲卡
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么？（）
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）