單項選擇題國家電話公司因競爭所迫,需要大量削減經營成本,并導致從靜態(tài)預算向彈性預算轉變。以下哪個步驟不能幫助國家電話公司讓大家接受提議中的預算系統(tǒng)?()

A.快速地實施這個變化
B.部門的報告只關注經理能夠控制的事項
C.顯示高層管理者支持這個變化
D.加強與員工的溝通,解釋改變的原因和改變后的潛在利益


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1.單項選擇題當編制預算時,計劃過程中要考慮的一個外部因素是()。

A.改變?yōu)榉謾嗟墓芾硐到y(tǒng)
B.實施新的獎金方案
C.兩個競爭對手合并
D.新產品開發(fā)

2.單項選擇題以下哪項對一個成功的預算努力是最重要的?()

A.有經驗的分析師
B.高層管理者的支持
C.完整的預算軟件
D.可靠的預測和趨勢分析

3.單項選擇題一種結合最近的預測和最近的觀察值的預測技術稱為()。 

A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術
C.最小二乘法
D.回歸

4.單項選擇題在期末,以下哪項(內部)模擬財務報表被最后制定?()

A.模擬資產負債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權益表
D.模擬現(xiàn)金預算

最新試題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題

編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明,產品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明,產品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500,000美元,推出產品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產品?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題