以下的表格顯示一個生產(chǎn)批次出現(xiàn)廢品數(shù)量的百分比的估計概率
廢品的期望百分比是()。
A.2.00%
B.1.90%
C.2.95%
D.3.65%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
以下的圖表中的概率顯示一種新產(chǎn)品銷售的估計:
這個公司的新產(chǎn)品銷售在101至300之間的概率是?()
A.11%
B.70%
C.25%
D.20%
A.不同選項行動的現(xiàn)值
B.一個行動可能結(jié)果的加權(quán)平均
C.一個建議行動的一個既定結(jié)果的概率
D.一個選項行動的潛在影響
A.本量利分析
B.微分學
C.線性規(guī)劃
D.學習曲線技術(shù)
A.307.2
B.256.0
C.187.2
D.288.0
Carson公司銷售運動衫,并正在為世界杯足球賽作準備。每件運動衫的成本隨采購數(shù)量的變化而變化,并如下所示:
Carson必須在比賽開始前的一個月前采購運動衫。它通過分析市場,估計銷售水平如下:
估計的銷售價格在比賽前和比賽日是每件$25。比賽之后剩下的衣服可以整批處理給一家當?shù)氐恼劭鄣?,每?10。如果Carson采購6,000件衣服,那么它的預期利潤是多少()。
A.$64,500
B.$66,000
C.$69,000
D.$72,000
A.196小時
B.392小時
C.560小時
D.274小時
A.財務報告
B.預算
C.產(chǎn)品銷售成本報告
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本報告
A.預算松弛
B.目標管理
C.持續(xù)改進預算
D.戰(zhàn)術(shù)計劃
A.由上而下的預算編制
B.零基預算編制
C.由下而上的預算編制
D.增加預算編制
A.將預算和會計系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個預算總監(jiān)
C.成立預算委員會
D.制定預測流程
最新試題
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()