A.營業(yè)用品
B.貸款的進(jìn)款
C.債務(wù)的清償
D.利息費(fèi)用
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A.銷售與管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
B.銷售與管理預(yù)算很難分?jǐn)偟矫吭?,最好用整年的一個數(shù)來表示
C.銷售與管理預(yù)算應(yīng)該是銷售的一個固定比率,并應(yīng)該使用從下而上的方法來制定
D.銷售與管理預(yù)算需要具體,這樣它們的假設(shè)可以更好地被理解
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.銷售和管理預(yù)算
A.減少計劃的不確定
B.更好識別資源需求
C.將成本與產(chǎn)出相聯(lián)系
D.識別預(yù)算松弛
A.模擬技術(shù)
B.排隊理論
C.時間序列分析
D.統(tǒng)計抽樣
A.相關(guān)和回歸分析
B.模擬技術(shù)
C.統(tǒng)計抽樣
D.時間序列分析
A.$1,960
B.$1,360
C.$2,200
D.$3,900
以下的表格顯示一個生產(chǎn)批次出現(xiàn)廢品數(shù)量的百分比的估計概率
這個表里的銷售結(jié)果可以定義為以下哪種類型的事件?()
A.獨(dú)立
B.依賴
C.條件性的
D.相互排斥
A.$2,200
B.$3,900
C.$1,360
D.$1,960
A.網(wǎng)絡(luò)分析
B.決策樹分析
C.蒙特卡洛模擬
D.排隊理論
以下的表格顯示一個生產(chǎn)批次出現(xiàn)廢品數(shù)量的百分比的估計概率
廢品的期望百分比是()。
A.2.00%
B.1.90%
C.2.95%
D.3.65%
最新試題
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()