A.$4,736
B.$82,152
C.$103,336
D.$84,736
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你可能感興趣的試題
A.營業(yè)用品
B.貸款的進款
C.債務(wù)的清償
D.利息費用
A.銷售與管理預算本質(zhì)上是固定的
B.銷售與管理預算很難分攤到每月,最好用整年的一個數(shù)來表示
C.銷售與管理預算應(yīng)該是銷售的一個固定比率,并應(yīng)該使用從下而上的方法來制定
D.銷售與管理預算需要具體,這樣它們的假設(shè)可以更好地被理解
A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接材料預算
D.銷售和管理預算
A.減少計劃的不確定
B.更好識別資源需求
C.將成本與產(chǎn)出相聯(lián)系
D.識別預算松弛
A.模擬技術(shù)
B.排隊理論
C.時間序列分析
D.統(tǒng)計抽樣
A.相關(guān)和回歸分析
B.模擬技術(shù)
C.統(tǒng)計抽樣
D.時間序列分析
A.$1,960
B.$1,360
C.$2,200
D.$3,900
以下的表格顯示一個生產(chǎn)批次出現(xiàn)廢品數(shù)量的百分比的估計概率
這個表里的銷售結(jié)果可以定義為以下哪種類型的事件?()
A.獨立
B.依賴
C.條件性的
D.相互排斥
A.$2,200
B.$3,900
C.$1,360
D.$1,960
A.網(wǎng)絡(luò)分析
B.決策樹分析
C.蒙特卡洛模擬
D.排隊理論
最新試題
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應(yīng)該稱為?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()